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      淺析醫(yī)藥制造業(yè)內(nèi)部控制的不足和完善--以通化金馬為例.doc

      資料分類:財(cái)務(wù)管理 上傳會(huì)員:世代相傳 更新時(shí)間:2015-01-06
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      內(nèi)容摘要:隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,醫(yī)藥制造業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)中的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”正在現(xiàn)代社會(huì)中扮演著不容忽視的角色。醫(yī)藥制造業(yè)具有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)含量高、管理難度大等特點(diǎn),因此,有效的內(nèi)部控制體系成為了促使醫(yī)藥制造業(yè)合理高效發(fā)展的基礎(chǔ)。本文通過(guò)對(duì)2012年“毒膠囊”事件中相關(guān)醫(yī)藥制造業(yè)內(nèi)部控制狀況進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,首先介紹內(nèi)部控制的概念,提出了內(nèi)部控制理論依據(jù),明確優(yōu)化內(nèi)部控制對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性和意義,然后通過(guò)分析對(duì)比通化金馬及其同行業(yè)廣藥集團(tuán)相關(guān)數(shù)據(jù),闡述采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制以及應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制在藥業(yè)制造業(yè)實(shí)務(wù)中應(yīng)用的重要性,分析了采購(gòu)業(yè)務(wù)以及應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)在進(jìn)行過(guò)程中的不足以及控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并且針對(duì)其在實(shí)務(wù)應(yīng)用中所遇到的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策和建議。

      關(guān)鍵詞:醫(yī)藥制造業(yè) 內(nèi)部控制 采購(gòu)業(yè)務(wù) 應(yīng)收賬款 實(shí)務(wù)

       

      目錄

      摘要

      Abstract

      一、緒論3

         (一)研究背景3

         (二)研究目的與意義3

         (三)醫(yī)藥制造業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀4

      二、理論基礎(chǔ)4

      (一)內(nèi)部控制的概念4

      (二)內(nèi)部控制的相關(guān)理論5

      (三)醫(yī)藥制造業(yè)內(nèi)部控制6

      三、以通化金馬為例分析醫(yī)藥制造業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)及應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制8

         (一)案例經(jīng)過(guò)8

         (二)案例分析10

      四、醫(yī)藥制造業(yè)內(nèi)部控制的局限性和不足11

         (一)醫(yī)藥制造業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的局限性和不足12

         (二)醫(yī)藥制造業(yè)應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)的局限性和不足13

      五、完善醫(yī)藥制造業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策14

         (一)采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的完善14

         (二)建立合理的應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制16

      六、結(jié)論18

      參考文獻(xiàn)18

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