內容摘要：隨著我國商業銀行慢慢地走向國際舞臺，市場化程度越來越高，市場競爭越來越殘酷的大背景下，風險因素越來越多，嚴重影響商業銀行的健康發展。建成一整套完整地有效的內部控制體系，來應對風險，促進銀行健康運營，已成為我國商業銀行管理體系中一個不可避免的問題了。本文先簡單介紹商業銀行內部控制的概念含義以及其發展史概述，接著闡述內部控制在商業銀行運營中的重要地位，分析了導致商業銀行內部控制產生的一系列因素，其次還對我國商業銀行內部控制中存在的問題進行深層次的分析和了解，最后提出完善內部控制的對策和措施。

關鍵詞：內部控制 風險管理 商業銀行

目錄

摘要

Abstract

一、前言 3

二、商業銀行內部控制的概念含義 3

三、我國商業銀行內部控制的發展史 4

（一）20世紀90年代初期 4

（二）20世紀90年代中期 4

（三）20世紀90年代后期 5

四、內部控制對于我國商業銀行的重要意義 5

（一）充分提高商業銀行風險預警和解決能力 5

（二）有效協調股份制商業銀行的委托代理關系 5

（三）實現經營機制和管理體制的根本變革 5

五、我國商業銀行內部控制存在的問題 5

（一）內控制度體系建設較薄弱 5

（二）風險控制系統不嚴密 6

（三）法律規范建設不合理 7

六、我國商業銀行內部控制問題產生的原因 8

（一）內部控制的條件和環境還不夠穩定 8

（二）內部控制的測試與評價系統尚不夠完備 8

（三）內部控制人員思想政治覺悟相對不高 8

（四）商業銀行傳統內控模式相對落后 8

（五）內部控制建設還得不到足夠重視 9

（六）缺乏有效的內部控制標準和規范的控制程序 9

七、我國商業銀行內部控制問題的解決對策 10

（一）完善內控制度體系建設 10

（二）建立有效的風險管理與控制體系 11

（三）加強法律規范建設 11

參考文獻 12