摘要:作為消費者，我們已能切身體會到我國通貨膨脹帶來的持續(xù)壓力。2008年，全球金融危機爆發(fā)，世界經濟環(huán)境惡化。在經濟全球化的今天，中國毋庸置疑要受到波及。除了與居民生活相關的物價上漲，從各種數據及現實生活中我們都可以明顯看到中國的通貨膨脹正以不可阻擋之勢蔓延。此時，國內眾多的企業(yè)直接面臨的就是成本大幅增加、利潤減少甚至是虧損的局面，經營日趨艱難，尤其是一些自身成本控制能力較弱的企業(yè)難逃被市場所淘汰的命運。我們甚至也目睹了大量中小企業(yè)的倒閉。不做好成本控制，僅僅將增加的成本轉嫁到消費者身上，這必將導致市場占有的減少，競爭能力的下降。而想要在這種環(huán)境下通過提高技術或改革創(chuàng)新在較短的時間內獲得競爭優(yōu)勢并非易事。因此，如何改善企業(yè)的成本控制，進行適度的戰(zhàn)略調整就成為企業(yè)從眾多同類企業(yè)中脫穎而出的重中之重。當今的通貨膨脹壓力不僅是對企業(yè)的挑戰(zhàn)，也是一種機遇。本文首先通過分析通貨膨脹的現狀及原因，在了解了通脹壓力之大以及其趨勢不可逆轉之后，得出企業(yè)重視成本控制的重要性，研究分析了目前通貨膨脹對企業(yè)成本控制提出的新要求后，提出強化建議，結合領先成本控制企業(yè)案例，最后得出結論。

關鍵詞：通貨膨脹；成本控制；技術創(chuàng)新

目錄

摘要

ABSTRACT

第1章 緒論-1

1.1研究背景-1

1.2研究目的及意義-1

1.3國內外研究概況與水平-1

1.3.1國內研究概況與水平-1

1.3.2國外研究概況與水平-2

1.4本文研究思路-2

第2章 我國通貨膨脹的現狀及原因-3

2.1我國通貨膨脹現狀-3

2.2我國當前通貨膨脹的主要原因-3

2.2.1成本推進物價全面上漲-3

2.2.2流動性過剩增加通貨膨脹壓力-3

2.2.3輸入型產品導致我國通貨膨脹壓力增加-4

第3章 通貨膨脹下對企業(yè)成本控制提出的新要求-5

3.1通脹壓力下要求企業(yè)提高成本控制積極性-5

3.2通脹壓力下企業(yè)控制管理要求更加科學完善-5

3.3通脹壓力下企業(yè)成本控制要求轉變?yōu)槿挚刂?5

3.4通脹壓力下企業(yè)成本控制要求技術創(chuàng)新-6

3.5通脹壓力下企業(yè)成本控制模式亟須創(chuàng)新-6

第4章 通貨膨脹下強化企業(yè)成本控制的建議-7

4.1首先要轉變觀念，重視成本控制重要性-7

4.2企業(yè)管理層要提高危機意識，提前做出應變預案-7

4.3做好全方位成本控制-7

4.4在對市場準確把握和預期的前提下，盡可能擴大產能-8

4.5利用科技，發(fā)展創(chuàng)新-8

第5章 通貨膨脹下成本控制案例分析-9

5.1珠海格力電器股份有限公司簡介-9

5.2格力集團在成本控制方面做出的舉措-9

5.2.1擴大規(guī)模產能以強化成本控制力-9

5.2.2加強創(chuàng)新，應變成本更高速增長-10

5.2.3管理層的全局觀-10

5.2.4發(fā)揮前瞻能力提前做出應對-11

5.2.5強化分析消費者需求，從而提高成本利潤率-11

第6章 結論與展望-13

6.1結論-13

6.2不足之處及展望未來-13

參考文獻-14

致  謝-15