摘要:目前信用交易已經成為企業提高競爭力、擴大銷售的必要手段,它充分挖掘和利用了企業的現有生產能力，擴大了銷售量，增加了產品的市場份額,提高了企業的市場競爭力，增加了企業的利潤。但是在帶來這些利益的同時，也存在著諸多的問題和隱患。由于受到企業外部環境和各種內部因素制約，我國許多企業在應收賬款管理方面都存在一些問題，如逾期賬款金額大，賬款拖欠時間長，壞賬率高，忽視信用管理等，有些企業因應收賬款居高不下造成資金周轉困難，嚴重影響了企業的現金流量和財務狀況，進一步制約了企業的正常經營和發展。因此，加強企業應收賬款的事前控制顯得尤為重要，特別是要注意加強銷售人員的監管、做好客戶的信用調查。加強應收賬款的日常監督，能夠在賒銷業務發生后，有效地減少壞賬發生的概率。通過制定并實施有效的應收賬款管理策略，最終實現企業價值最大化的目標。本文在對企業應收賬款管理理論分析的基礎上，針對我國中小企業的應收賬款資金回籠困難的現狀，力圖通過這些深入、細致的分析研究 ，為企業進一步加強應收賬款管理，提高應收賬款管理水平，減少壞賬損失,提供一條切實可行、具有可操作性的思路與解決方法。

關鍵詞：應收賬款；管理；風險；信用

目錄

摘要

ABSTRACT

第1章 緒論-1

第2章 應收賬款概述-3

2.1 應收賬款的定義-3

2.2 應收賬款的重要性-3

2.2.1 應收賬款對企業的積極影響-3

2.2.2 應收賬款對企業的消極影響-4

第3章 我國中小企業應收賬款資金回籠現狀及成因分析-7

3.1 我國中小企業應收賬款資金回籠現狀-7

3.2 我國中小企業應收賬款資金回籠困難的成因分析-10

3.2.1 造成我國中小企業應收賬款資金回籠困難的外部環境因素-10

3.2.2造成我國中小企業應收賬款資金回籠困難的企業內部因素-11

第4章 我國中小企業應收賬款管理的建議-13

4.1運用科學的辦法進行應收賬款管理-13

4.1.1 應收賬款的事前控制-13

4.1.2 應收賬款的事中控制-14

4.1.3 應收賬款的事后控制-15

4.2 應收賬款的保理業務-16

第5章 結論-17

參考文獻-19

致  謝-21