摘要:供應鏈和供應鏈管理已經和正在改變著每一個企業在全球經濟格局中的位置。實踐證明，能否成功地運用供應鏈和供應鏈管理已經成為決定一個企業是否擁有競爭優勢的一個關鍵因素。然而，人類對自然資源的利用和開發，使得社會經濟快速發展和財富加速增長，同時，環境問題也變得越來越嚴重。近幾年，人類對環境保護問題的重視度越來越高，更加關心自身健康安全與環境改善。為了加強資源利用、環境保護、生態平衡與企業經濟效益的有機統一，應該將環境問題融入到供應鏈管理中，使產品從購買原料、加工、銷售、使用到報廢處理的全過程，都增加環境保護意識，促進了經濟與環境的協調發展。將財務管理理論融入到以綠色供應鏈中，對企業可持續發展有重要的意義。

本文首先評述了國內外研究的現狀及成果，明晰相關概念，闡明相關基礎理論，分析了低碳經濟對財務管理目標的新要求。選取無錫尚德公司供應鏈為實證案例，詳實分析了無錫尚德公司供應鏈的現狀和存在的問題，分析了無錫尚德公司供應鏈實行綠色供應鏈財務管理模式的必要性和可行性。提出無錫尚德建構綠色供應鏈財務管理模式的思路和原則，構建了無錫尚德建構綠色供應鏈財務管理模式，并從多角度進行了評價。最后提出對應性的對策和建議。

關鍵詞 綠色供應鏈；綠色財務管理；財務管理模式

目錄

摘要

Abstract

1緒論-1

1.1研究背景、目的及意義-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究目的及意義-1

1.2國內外文獻綜述-1

1.2.1國內文獻綜述-1

1.2.2國外文獻綜述-3

2相關概念界定和基礎理論-5

2.1相關概念界定-5

2.1.1綠色供應鏈管理-5

2.1.2財務管理模式-6

2.1.3綠色財務管理-6

2.2綠色供應鏈財務管理模式基礎理論-6

2.2.1綠色供應鏈管理理論的基本內容-7

2.2.2財務管理的具體模式-8

3 無錫尚德供應鏈和財務管理的現狀與存在問題分析-9

3.1無錫尚德的供應鏈現狀-9

3.1.1企業簡介-9

3.1.2企業供應鏈-9

3.2無錫尚德供應鏈存在問題-10

3.2.1 原材料供應商的特殊地位-11

3.2.2無錫尚德的主要威脅-11

3.2.3無錫尚德投資硅原料企業的資質不足-11

3.3無錫尚德的財務分析-11

3.3.1營收情況分析-11

3.3.2營收支出和運營費用分析-14

3.3.3盈利能力分析-15

3.4無錫尚德財務管理存在問題-15

3.4.1營收情況存在問題-15

3.4.2營收支出和運營費用存在問題-16

3.4.3盈力能力存在問題-16

3.5無錫尚德建構綠色供應鏈財務管理模式的必要性-16

3.5.1社會經濟環境的變化-17

3.5.2企業經濟環境角度-17

3.5.3企業現行財務管理模式角度-17

3.5.4實現社會經濟可持續發展的需要-17

3.6無錫尚德建構綠色供應鏈財務管理模式的可行性-18

3.6.1科學信息技術的發展-18

3.6.2綠色供應鏈管理的成功經驗借鑒-18

4無錫尚德建構綠色供應鏈財務管理模式的思路和原則-20

4.1無錫尚德建構綠色供應鏈財務管理模式的思路-20

4.2無錫尚德建構綠色供應鏈財務管理模式的原則-21

5無錫尚德的綠色供應鏈財務管理模式建構-22

5.1綠色供應鏈財務管理模式框架-22

5.2綠色供應鏈財務會計體系-22

5.2.1綠色供應鏈財務會計的核算原則-22

5.2.2綠色供應鏈財務會計的賬戶設置-23

5.2.3綠色供應鏈財務會計的披露方式-23

5.3綠色供應鏈成本管理體系-23

5.3.1綠色供應鏈成本管理的空間范圍-24

5.3.2綠色供應鏈成本管理的視野-24

5.3.3綠色供應鏈成本管理的成本控制-24

5.3.4綠色供應鏈成本管理的導向-24

5.3.5綠色供應鏈成本管理的成本降低-25

5.4綠色供應鏈財務信息體系-25

5.4.1綠色供應鏈財務信息的收集-25

5.4.2綠色供應鏈財務信息的處理-26

5.4.3綠色供應鏈財務信息的存儲-26

5.4.4綠色供應鏈財務信息的檢索-26

5.5綠色供應鏈財務評價體系-26

5.5.1評價主體-27

5.5.2評價客體-27

5.5.3評價指標-27

5.5.4評價方法-27

6政策與建議-29

結束語-30

致謝-31

參考文獻-32