摘要：企業資源規劃是一種集先進的管理思想和高端的計算機技術于一體的企業管理平臺，企業通過導入合適的企業資源規劃管理系統，可以從根本上迅速提高企業的管理水平，降低成本，改革創新。分析中國當前企業信息化的發展進程，明確企業資源規劃系統的導入帶來的優勢與劣勢，以美的集團這一成功實施企業信息化的企業為例，具體分析并評估其發展狀況，做出必要的建議。由美的這一具體案例出發，評估國內外市場的企業資源規劃發展，提出意見。

關鍵詞：企業信息化；管理能力；美的集團；資訊管理

目錄

摘要

Abstract

1  引  言-1

2  ERP的基本信息-1

2.1  ERP的定義-2

2.1.1 管理思想角度-2

2.1.2 信息技術角度-2

2.1.3企業角度-2

2.2  ERP的產生由來-2

2.2.1  資訊孤島問題-2

2.2.2  物料需求規劃和制造資源規劃-3

2.2.3  相關學者論點-4

2.3  國內外ERP研究動態-4

2.3.1  國外ERP研究現狀-4

2.3.2  國內ERP研究現狀-5

3  美的集團基本情況-5

3.1  公司簡介-5

3.2  行業背景分析-6

4  ERP在美的集團的運用分析-7

4.1  美的集團ERP實施背景-7

4.2  美的集團的ERP發展-8

4.3  美的集團的ERP實施情況及建議-8

4.3.1  以用戶為中心-9

4.3.2  信息化企業-9

4.3.3  信息化商業模式-9

5  ERP軟件運用建議-10

5.1  國外ERP軟件-10

5.2  國內ERP軟件-11

6  結束語-12

參考文獻-13