摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展愈加完善，為了自身的生存和發(fā)展，越來越多的企業(yè)選擇并購作為企業(yè)快速擴(kuò)張的有效途徑，成為其維護(hù)市場競爭力的重要手段和措施。然而，企業(yè)并購，這是一種充滿高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營活動(dòng)，并且在企業(yè)并購的過程中也存在很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。怎樣控制并避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這對企業(yè)并購是否成功起著關(guān)鍵性的作用。本論題先初步探究企業(yè)并購過程中產(chǎn)生的定價(jià)、融資、支付等風(fēng)險(xiǎn)，并具體分析導(dǎo)致各類風(fēng)險(xiǎn)的因素，最后通過對吉利并購沃爾沃的案例分析，介紹該案例的并購動(dòng)因以及過程，分析并購風(fēng)險(xiǎn)的來源并提出企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理對策。-

關(guān)鍵詞：企業(yè)并購；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；案例分析；管理對策

目錄

摘要

Abstract

1-引  言-1

2-企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)-1

2.1-并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定義-1

2.2-影響因素-1

2.2.1-信息不對稱-1

2.2.2-并購環(huán)境-2

2.3-風(fēng)險(xiǎn)種類-2

2.3.1-定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)-2

2.3.2-融資風(fēng)險(xiǎn)-2

2.3.3-支付風(fēng)險(xiǎn)-3

3-吉利并購沃爾沃案例分析-3

3.1-并購企業(yè)和目標(biāo)企業(yè)簡介-3

3.1.1-并購企業(yè)——吉利-3

3.1.2-目標(biāo)企業(yè)——沃爾沃-4

3.2-并購背景及過程-4

3.3-并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來源-5

3.3.1-定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)-5

3.3.2-融資風(fēng)險(xiǎn)-5

3.3.3-支付風(fēng)險(xiǎn)-6

3.4-并購后財(cái)務(wù)狀況分析-6

3.4.1-償債能力-6

3.4.2-盈利能力-7

3.4.3-運(yùn)營能力-7

4-企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對策-8

4.1-解決信息不對稱問題-8

4.2-融資方式多樣化-8

4.3-支付方式合理化-9

4.4-并購后公司歸一化-9

5-結(jié)論-9

6-參考文獻(xiàn)-10