摘要：本文的研究主題為被并購企業的公司治理問題。近年來，中國企業跨國并購的案例越來越多。然而，我國企業在并購后往往不能有效安排國外被收購企業的公司治理，因此本文試圖探究了我國企業跨國并購后應如何安排被并購企業的公司治理的問題，為提高我國企業跨國并購后對被并購企業的公司治理水平、促進我國跨國并購發展、降低跨國并購風險做出一點幫助。本文結合吉利并購沃爾沃的具體案例分析了我國企業跨國并購以及并購后公司治理的的現狀、特點，總結了吉利并購沃爾沃之后才去的公司治理措施，并對我國企業跨國并購后應如何安排被并購企業的公司治理提出了建議與措施。

關鍵詞：企業集團；跨國并購；公司治理

目錄

摘要

Abstract

1 引言-1

1.1 研究目的及意義-1

1.2 國內外研究現狀-1

1.2.1國外研究現狀-2

1.2.2國內研究現狀-2

1.3- 研究內容及方法-3

1.3.1研究內容-3

1.3.2研究方法-4

1.4創新之處-4

2 跨國并購后的公司治理-4

2.1跨國并購的內涵-4

2.1.1并購的概念-4

2.2.2跨國并購的概念-5

2.1公司治理的內涵-5

2.3跨國并購后的公司治理現狀-6

2.3.1我國跨國并購的現狀-6

2.3.2跨國并購后被并購公司治理現狀-8

3 案例分析-9

3.1案例簡介-9

3.1.1并購雙方簡介-9

3.1.2并購過程簡介-10

3.2并購后的風險-11

3.2.1運營風險-11

3.2.2財務風險-12

3.2.3管理整合風險-13

3.3吉利并購沃爾沃后的公司治理-13

3.3.1保留被兼并企業良好的治理模式-13

3.3.2平衡各方利益關系-14

3.3.3尊重被并購企業所在國的文化-14

3.3.4建立激勵機制-15

4 被并購企業的公司治理-15

4.1選擇適當的管控模式-15

4.2選擇適度的治理結構規模-16

4.3加強對被并購公司的監督-16

4.4完善多元化激勵機制-16

4.5重視各方利益關系的平衡-17

參考文獻-18