摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的良性發(fā)展，對于大小型企業(yè)來說，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，特別在于日益頻繁的經(jīng)濟(jì)活動中，戰(zhàn)略管理與籌劃的重要性不言而喻。而管理會計對于提高企業(yè)資金運(yùn)用的效率及獲取最終的經(jīng)濟(jì)效益以及提高企業(yè)核心競爭力起著越來越重要的作用。由此通過回顧管理會計的發(fā)展歷史，分析如今國內(nèi)管理會計的發(fā)展現(xiàn)狀，提出措施和建議，展望未來財務(wù)共享大數(shù)據(jù)的管理會計時代。

關(guān)鍵詞：管理會計;現(xiàn)狀;建議;海爾集團(tuán)

目錄

摘要

Abstract

1  引  言-4

1.1  研究背景-4

1.2  研究目的與意義-4

1.3  論文框架-5

2  文獻(xiàn)綜述-6

2.1  國外研究現(xiàn)狀-6

2.2  國內(nèi)研究現(xiàn)狀-6

2.3  小結(jié)-7

3  研究現(xiàn)狀與問題-8

3.1  歷史回顧-8

3.2 發(fā)展現(xiàn)狀-8

3.3 存在的問題-9

3.3.1  理論基礎(chǔ)不足-9

3.3.2  企業(yè)文化缺乏-9

3.3.3  管理會計邊界不明晰-9

3.3.4 小結(jié)-10

4  案例分析——以海爾集團(tuán)財務(wù)共享機(jī)制為例-10

4.1  財務(wù)共享（FSSC）機(jī)制簡介-10

5.1.1  中國特色的SSC（財務(wù)共享）-11

4.1.2  總體規(guī)劃-11

4.2  成績與效益-13

4.2.1  提高整體效益-13

4.2.2  淬煉會計人員品質(zhì)-13

4.2.3大局觀和時代感-14

4.3集團(tuán)未來發(fā)展路徑及經(jīng)驗借鑒-14

5  研究結(jié)論與展望-14

5.1  戰(zhàn)略建議-14

5.1.1會計人員轉(zhuǎn)型-15

5.1.2財務(wù)職能轉(zhuǎn)型-15

5.1.3學(xué)術(shù)觀念的轉(zhuǎn)變-16

5.2  研究展望-16

參考文獻(xiàn)-17