摘要：隨著我國經濟日益走向市場化和全球化，我國民營企業得到了前所未有的發展。但民營企業在組織、制度、文化建設等方面與生俱來的先天性缺陷，大大制約其發展和核心競爭力的提升。民營企業擁有一個相對完善的內部控制環境對于企業的內部控制系統乃至企業整體目標都會產生重大影響，沒有良好的內部環境，其他企業要素不論質量如何都不可能形成有效的內部控制。本文以內部控制環境為主題，從案例分析著手，提出我國民營企業內部控制環境存在的問題，并對如何改善加強企業內部環境建設提出對策和措施。

關鍵詞：民營企業；內部控制環境；內部控制；治理結構

目錄

摘要

Abstract

1  引言-1

1.1  研究背景和意義-1

1.1.1  研究背景-1

1.1.2  研究意義-1

1.2  國內外相關政策及研究現狀-2

1.2.1  國內研究現狀-2

1.2.2  國外研究現狀-3

2  內部控制與內部控制環境-4

2.1  內部控制-4

2.1.1  內部控制概念-4

2.1.2  內部控制內涵-4

2.2  內部控制環境-5

2.2.1  內部控制環境的內涵-5

2.2.2  內部控制環境的內容-6

2.3  內部控制與內部控制環境之間的聯系-6

3  我國民營企業內部控制環境存在的問題分析-7

3.1  對內部控制法規制度的認知方面-7

3.2  對內部控制環境要素的實施方面-7

3.3  對企業內部風險評估方面-8

4  W公司內部控制制度環境基本情況和分析-8

4.1  W公司內部控制制度環境基本情況-8

4.1.1  公司基本概況-8

4.1.2  公司組織結構-9

4.1.3  企業文化-10

4.2  W公司內部控制環境分析-10

4.2.1  組織機構和權責分配-10

4.2.2  治理結構-11

4.2.3  人力資源政策-12

4.2.4  企業文化-12

5  加強民營企業內部控制環境的建議和措施-12

5.1  完善公司治理結構-12

5.2  設計并完善組織機構與權責分派體系-13

5.3  加大審計委員會和監事會內部監督力度-13

5.4  制定合理完善的人力資源政策-14

5.5  提高企業人員整體素質和勝任能力-14

5.6  建設優秀的企業文化-15

參考文獻-16