摘要：隨著醫療改革的不斷深入，我國各類醫院內外部環境發生著巨大的變化，醫院間的競爭也日益激烈。各類醫院都尋找各種方法以求突破，在醫療市場占據一席之地。內部控制在我國公立醫院經營管理中有著舉足輕重的地位，是保證公立醫院實現經營目標，實現經濟效益和社會效益的重要手段。內部控制環境是內部控制運行的基礎，對我國公立醫院內部控制作用的發揮有著基礎性的推動作用。本文通過闡述內部控制及我國公立醫院內部控制環境五要素，對我國公立醫院內部控制環境進行調查分析并提出存在的問題，最然后對完善我國公立醫院內部控制環境提出可行的建設思路和舉措，最后以H醫院為例進行具體佐證。

關鍵字：公立醫院；內部控制；內部控制環境；人力資源

目錄

摘要

Abstract

1  引  言-3

2  相關理論基礎-3

2.1  內部控制的定義與要素-3

2.1.1  內部控制的定義-3

2.1.2  內部控制的五要素-4

2.2  我國公立醫院內部控制環境的相關理論-5

2.2.1  我國公立醫院概念-5

2.2.2  我國公立醫院內部控制環境的定義和作用-5

2.2.3  我國公立醫院內部控制環境的構成要素-5

3  我國公立醫院內部控制環境現狀和問題分析-7

3.1  職業化水平低，資產委托程序混亂-7

3.2  機構臃腫，職責權限模糊-8

3.3  內部審計效果差-8

3.4  醫院缺乏科學的競爭機制-9

3.5  醫院文化建設薄弱，發展畸形-10

4  我國公立醫院內部控制環境相關案例分析-10

4.1  H醫院情況介紹-10

4.2  H醫院問題分析-11

4.3  H醫院案例啟示-12

5  對我國公立醫院內部控制環境的改進建議與措施-12

5.1  建立法人治理結構，完善委托代理關系-12

5.2  科學設置機構，明確崗位職責-13

5.3  完善內部審計制度，提高審計質量-13

5.4  構建“以人為本”的人力資源體系-14

5.5  重視醫院文化建設，增強凝聚力-15

6  結束語-15

參考文獻-17