摘要：2013年，國際整合報告委員會（IIRC）正式發布國際整合報告（IR）框架，作為指導性原則指導企業整合報告的編制。整合報告作為一種新形式的報告，相較于傳統報告可以更加明確、清晰地提供并協助理解及評估企業業績的可持續性。因此，對利益相關者而言，整合報告將成為其決策的重要依據，也將成為金融、投資領域中新的熱點問題。本文對中電控股有限公司與華能國際電力股份有限公司進行實證分析，對比兩者報告的差異，凸顯整合報告的優勢，在此基礎上構建電力行業整合報告的框架，并對該行業整合報告框架的可行性進行分析研究，最后提出在中國實行整合報告的應對措施。

關鍵詞：整合報告；年度報告；可行性分析；框架

目錄

摘要

Abstract

1  引  言-1

1.1  研究背景-1

1.2  研究方法-1

1.3  研究意義-1

2  文獻綜述-2

2.1  國外研究現狀-2

2.2  國內研究現狀-2

2.3  研究述評-3

3  實證分析-4

3.1  公司簡介-4

3.1.1  公司介紹-4

3.1.2  樣本選擇-4

3.2  對比分析-5

3.2.1  報告框架-5

3.2.2  財務信息（F）-6

3.2.3  環境信息（E）-7

3.2.4  社會責任信息（S）-8

3.2.5  公司治理信息（G）-8

3.3  小結-10

4  電力行業整合報告框架-11

5  電力行業整合報告框架可行性分析-15

5.1  投資必要性-15

5.2  技術可行性-17

5.3  財務可行性-18

5.4  風險分析-19

6  我國實行整合報告的應對措施-19

6.1  國家層面的應對措施-19

6.2  企業層面的應對措施-20

參考文獻-22