摘要：近年來(lái)隨著我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳本逐漸放緩，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)顯現(xiàn)出疲態(tài)，給我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大的壓力。但與此同時(shí)，小微企業(yè)發(fā)展迅速，成為了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在這一時(shí)期推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定。然而小微企業(yè)發(fā)展過(guò)程中暴露出的自身弱點(diǎn)，如：管理者自身素質(zhì)不足導(dǎo)致對(duì)會(huì)計(jì)工作偏差、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作弱、內(nèi)部控制制度的缺失等問(wèn)題，以致會(huì)計(jì)管理工作一直處于薄弱狀態(tài)。本文從內(nèi)部和外部?jī)煞矫鎭?lái)分析并且提高小微企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平，以達(dá)到合理分配資金的目的，進(jìn)而管理者能做出正確的投資抉擇，確保小微企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；會(huì)計(jì)管理；內(nèi)部與外部

目錄

摘要

Abstract

1  引  言-1

2  相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述-1

2.1  小微企業(yè)的界定-1

2.2  國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀-2

3  實(shí)例分析-2

3.1  公司概況-3

3.2  目前會(huì)計(jì)管理工作的缺陷-3

3.3  解決對(duì)策-4

4  小微企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中的問(wèn)題-5

4.1  管理意識(shí)缺乏，素質(zhì)低-5

4.1.1  小微企業(yè)主經(jīng)營(yíng)理念落后-5

4.1.2  小微企業(yè)主管理理念落后-6

4.1.3  小微企業(yè)財(cái)務(wù)人員水平低下-6

4.2  制度缺乏，交接脫節(jié)-7

4.2.1  小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度缺失-7

4.2.2  小微企業(yè)會(huì)計(jì)交接環(huán)節(jié)脫節(jié)-7

4.2.3  小微企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)落后-8

4.3  監(jiān)督與審計(jì)缺乏-8

4.3.1  小微企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督弱-8

4.3.2  小微企業(yè)審計(jì)制度不全-8

5  加強(qiáng)小微企業(yè)會(huì)計(jì)工作對(duì)策-9

5.1  企業(yè)層面-9

5.1.1  提高對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度-9

5.1.2  建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。-10

5.1.3  建立健全的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備。-10

5.2  會(huì)計(jì)人員層面-10

5.3  政府層面-11

5.3.1  完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作法規(guī)建設(shè)-11

5.3.2  建立信息共享平臺(tái)-11

5.3.3  強(qiáng)化政府部門(mén)的外部監(jiān)督職能-11

5.3.4  提供良好的服務(wù)和支持-12

6  結(jié)論與建議-12

6.1  結(jié)論-12

6.2  建議-12

6.3  本文的不足與未來(lái)研究方向-13

參考文獻(xiàn)-14