內容提要：財務管理是企業管理的重要組成部分，但由于許多國有企業改革不到位，會計人員及管理水平存在諸多問題，目前其管理有待提高。當前，我國國有企業財務管理中存在著許多問題，這些問題都嚴重地阻礙了我國國有企業的發展，對我國經濟產生了不可估量的影響。本文就是要找出國有企業財務管理中存在的問題，并給與解決的方法，幫助國有企業走出現有的問題。國有企業財務管理中存在：財務管理思想滯后；國有企業財務管理資金管理不善；以及國有企業財務內部管理制度存在的許多問題等。本文中闡述了上述的問題，討論并給予解決的方法：建立健全、合理、有效的財務管理體制；提高人員素質，優化管理手段，提升經營管理水平；建立有效的財務預警機制，提高企業財務人員的風險管理意識；加大資金管理力度，優化籌措結構。今后，應切實把握好企業財務管理的改革著力點，強調規范化管理，實施人本化理財措施，強化風險管理和信息化手段等，才會使國有企業財務管理有根本性的改觀。文章對國有企業財務管理所面臨的問題作了簡要的論述，并就如何更為有效的發揮財務管理的作用，以實現企業管理的目標，提出一些建議。

關鍵詞：國有企業 財務管理 問題 決策

目錄

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景-1

（二）研究意義-1

二、現代國有企業財務管理的目標與管理環境-1

（一）現代國有企業財務管理的目標-1

（二）現代國有企業財務管理環境-2

1.法律法規環境-2

2.宏觀經濟環境-2

3.人才競爭環境-2

三、影響國有企業財務管理的因素及現狀-3

（一）影響因素-3

1.政治方面-3

2.法律方面-3

3.經濟方面-3

（二）現狀-3

四、我國國有企業財務管理中存在的問題-3

（一）國有企業財務管理思想滯后-3

（二）國有企業資金管理不善-4

（三）國有企業財務內部管理制度存在許多問題-4

1．我國國有企業內部制度不完善-4

2．我國國有企業財務內部管理意識薄弱-5

3．我國國有企業財務內部管理弱化-5

4．國有企業管理團隊整體素質有待提高-5

（四）風險管理意識不強-5

五、完善國有企業財務管理的對策-6

（一）建立健全、合理、有效的財務管理體制-6

1．加強企業財務內控管理，提高財務內控意識-6

2．完善財務內控制度-6

3．建立完善的內部控制體系-6

（二）提高人員素質，優化管理手段，提升經營管理水平-6

（三）建立有效的財務預警機制，提高企業財務人員的風險管理意識-7

（四）加大資金管理力度，優化籌措結構-7

六、結論-8

參考文獻-9