內容摘要：全面預算管理是企業現代化管理的方法，能夠將企業的各種資源統一起來，得到有效的利用，促進企業的循環發展。隨著社會經濟的發展，我國企業開始逐步將全面預算管理引用到企業的管理當中，也發現到了實行全面預算管理對于企業發展的意義。但由于我國的企業全面預算管理開始較晚，以致于發展過程中出現了很多的問題，有待改進和完善。因此，本文通過查閱相關國內外文獻，學習關于企業全面預算管理的理論知識，了解我們國家企業全面預算管理的情況，同時聯系現實企業的預算管理實際狀況，對問題作出總結，分析原因，進一步提出建議和具體對策，以達到提高我國企業全面預算管理能力和整體實力的目的。

關鍵詞：全面預算管理 問題 建議 措施

目錄

摘要

Abstract

一、緒論-1

(一)研究的背景和意義-1

1.研究的背景-1

2.研究的意義-1

(二)研究思路和方法-1

1.研究思路-1

2.研究方法-1

二、文獻綜述-2

(一)國外文獻綜述-2

(二)國內文獻綜述-2

三、企業全面預算管理的相關理論-3

(一)全面預算管理的涵義-3

(二)全面預算管理的內容-3

(三)全面預算管理的作用-3

(四)全面預算管理的編制-4

1.全面預算管理的編制程序-4

2.全面預算管理的編制方法-4

四、我國企業全面預算管理的研究-4

(一)我國企業全面預算管理的現狀及存在的問題-4

1.我國企業全面預算管理的現狀-4

2.我國企業全面預算管理存在的問題-5

(二)我國企業全面預算管理問題的原因分析-6

(三)提升我國企業全面預算管理水平的建議和具體措施-6

五、我國某汽車曲軸生產企業全面預算管理的分析-7

(一)該企業全面預算管理的特點-7

(二)該企業全面預算管理的現狀及問題-7

1.該企業全面預算管理的現狀-7

2.該企業全面預算管理的問題-11

3.該企業全面預算管理問題的產生原因-11

(三)解決該企業全面預算管理中存在問題的建議和措施-12

1.解決企業全面預算管理中存在問題的建議-12

2.具體措施-12

六、預期效果及評價-13

七、研究結論與展望-13

參考文獻-13

后記-14