內容摘要：現在我國已經有很多企業都已認識到了全面預算管理是非常重要的，并推行了全面預算管理，雖然取得了一定成效，但是在實 施過程中仍存在許多問題，加強企業管理、提升企業競爭力極為迫切，提出了目前我國企業預算管理存在的問題最后提出了積極推進全面預算管理的一些措施和如何強化企業全面預算管理進行了詳細的探討并總結了一些改進策略。

關鍵詞：企業　企業預算管理　策略

目錄

摘要

Abstract

一、引言-1

二、企業全面預算管理的定義及特征-1

（一）企業全面預算管理的定義-1

（二）企業全面預算管理的特征-2

三、企業全面預算管理的構成與程序-2

（一）企業全面預算管理的主要構成-2

（二）企業全面預算管理的程序-3

四、企業全面預算管理的現狀及問題分析-4

（一）企業對全面預算管理的認識不足-4

（二）預算編制方法不到位,預算程序不合理-5

（三）預算執行力度不強-5

（四）缺乏有效的預算考核激勵制度-5

五、完善企業全面預算管理的對策-6

（一）推行預算管理責任化和自主化-6

（二）構建科學合理的預算管理組織體系-6

（三）堅持企業戰略性指導,完善預算指標體系-7

（四）提高預算編制的可靠性-7

（五）對存在問題的解決分析樹立全員參與意識-8

六、結語-8

參考文獻：-9

致  謝-10