摘要  我發現在我國市場的經濟的條件之下,企業生存和發展的主要因素在于產品制造的成本。特別是中小型制造企業，想要在競爭中獲得勝利，那就要更低的降低企業制造的成本，更加細化成本的核算，加強成本的管理水平。作業成本法是一種管理方法，也是一種比較先進的成本計算方法。這一種成本計算方法在我國有些大型企業當中獲得了應用，但是在一些中小型的制造企業當中卻應用得比較少。作業成本法不但提高了企業成本管理的效率與質量，并且對加強企業管理的水平也有很重要的意義和價值。

關鍵詞：作業成本法，問題，對策，中小制造企業

目錄

摘要

Abstract

1、作業成本法的基本概念和主要理論4

1.1、作業成本法的基本定義和內容4

1.2、作業成本法基本的原理 6

1.3、作業成本法與傳統成本計算方法的區別7

1.3.1、對成本構成內容的認識不同 7

1.3.2、對間接成本的分配標準不同 7

2、作業成本法在中小企業中的具體應用 8

2.1、采用作業成本法的原因 8

2.1.1、采用傳統成本法的弊端 8

2.1.2、采用作業成本法的優勢和作用 8

2.2某服飾公司應用作業成本法的案例9

3、作業成本法對于中小制造企業應用當中的問題 14

3.1、作業成本法存在的局限性 14

3.2、作業成本法在中小企業當中實施的障礙有哪些影響14

4、中小企業實施作業成本法的對策 15

4.1、達成實施作業成本發共識15

4.2、提高技術水平加大技術投入15

4.3、整合完善作業成本法信息系統16

4.4、提升中小企業成本核算人員綜合素質16

5、結論與展望16

參考文獻 17

致謝 18