內(nèi)容提要：存貨是連接產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的紐帶，對于企業(yè)管理來說，它可以影響該企業(yè)的資金占用量和資產(chǎn)的運作效率，管理層應(yīng)引起重視。

存貨作為超市資產(chǎn)中所占比重較大的一部分，其管理的好壞將影響超市的經(jīng)營狀況，若管理得當(dāng)就可以避免銷售過程中商品缺貨的現(xiàn)象，最大程度的滿足客戶的需求，進而縮短存貨的的訂貨周期，加快存貨資金的周轉(zhuǎn)。從另一方面來看，研究超市的存貨管理還可以幫助超市更好的進行核算，讓超市的管理人員及時的了解存貨的現(xiàn)狀，做出正確的決策，進而提高超市的經(jīng)濟效益和在市場中的競爭力，因此，超市的存貨管理十分重要。但從實際運行情況來看，我國還有很多連鎖超市的存貨管理存在問題。

本文以隆昌縣摩爾賽爾連鎖超市為例，以該超市存貨管理現(xiàn)狀為起點，對超市在存貨管理中存在的一些問題以及原因進行了分析，并針對性的提出了加強該企業(yè)存貨管理的對策。

關(guān)鍵詞：存貨管理 問題 對策

目錄

摘要

Abstract

一、引言1

二、企業(yè)簡介1

（一）存貨及存貨管理的內(nèi)容和意義1

（二）企業(yè)簡介2

三、超市存貨管理的現(xiàn)狀2

四、超市存貨管理存在的問題及原因分析3

（一）超市存貨管理存在的問題3

（二）原因分析5

五、對策及建議6

（一）建立完善的存貨管理信息系統(tǒng)，提高存貨管理效率6

（二）加強與供應(yīng)商之間的合作，建立物流信息一體化7

（三）完善存貨的儲類和品類管理8

（四）加強存貨的盤點管理9

（五）完善內(nèi)部控制制度9

六、結(jié)論 11

參考文獻 11