內(nèi)容提要：社會環(huán)境的不斷優(yōu)化，企業(yè)管理思想和實施方法不斷發(fā)生變化，但最優(yōu)財務(wù)管理目標的問題依然存在。財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展的縱向方向上起著監(jiān)督和制約的作用，是企業(yè)財務(wù)運作的指標。不同的財務(wù)管理目標和實施對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有著完全不同的影響，所以如何建立財務(wù)管理目標，是企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)更加注重合理配置和公司生產(chǎn)要素和資本的合理配置，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)價值最大化的內(nèi)在要求。因此，我國企業(yè)的財務(wù)管理目標是為了實現(xiàn)企業(yè)價值最大化和企業(yè)資本配置優(yōu)化，最終目標的組合。本文在對企業(yè)財務(wù)管理目標研究的基礎(chǔ)上，通過比較和分析，總結(jié)了近年來國內(nèi)外企業(yè)財務(wù)管理的綜合目標。

關(guān)鍵詞：  現(xiàn)代企業(yè) 財務(wù)管理 管理目標 資本最優(yōu)化

目錄

摘要

Abstract

一、概述-1

（一）現(xiàn)代企業(yè)的定義-1

（二）現(xiàn)代企業(yè)的特征-1

（三）財務(wù)管理的目標-2

二、比對分析國內(nèi)外企業(yè)的財務(wù)管理目標-4

（一）國外企業(yè)看重的財務(wù)管理目標-4

（二）國內(nèi)企業(yè)看重的財務(wù)管理目標-5

三、現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理目標的變化及影響-5

 (一）財務(wù)管理目標的變化-5

（二）財務(wù)管理目標變化的影響-6

四、造成現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理變化的原因-7

（一）不能正確處理財務(wù)管理與會計核算的關(guān)系-7

（二）監(jiān)督、控制、考核不力-7

（三）管理方式和技術(shù)手段落后-7

（四）對資金管理不嚴，籌資方式單一，投資范圍有限-7

（五）缺少高素質(zhì)財務(wù)管理人員-8

五、啟示-8

參考文獻-9