內容摘要: 中國經濟飛速的發展著，現在已經步入了知識的經濟時代，而人在這樣的市場背景下所發揮的重要的作用，已經成為了重要的市場競爭因素之一。如何將人才保留在自己的公司已經成為各個企業最重要的工作，除了給出更好的待遇，更好的事業發展，更重要的是以良好的企業文化吸引人才留下，能讓人在企業中感覺受到了尊重，受到了重視，實現了自己的價值。同時企業之間存在于文化方面的競爭也表現得越來越激烈了。而在我國，中小企業在社會經濟的發展中所占有的分量越來越重，正慢慢轉變成為社會生產力的重要來源。因此中小型企業的企業文化的建設也越來越重要。本篇文章從企業文化的基本結構和其對于企業的重要程度著手，重點分析這些企業現存的主要問題，從而提出了針對性的對策建議。

關鍵詞：中小企業 企業文化 企業文化建設

目錄

摘要

Abstract

一、導論-1

（一）研究背景-1

（二）研究意義-1

（三）國內外研究現狀-1

（四）研究方法-2

二、企業文化建設的意義-2

（一）企業文化的含義-2

（二）企業文化的結構-2

（三）企業文化的功能-3

（四）企業文化的作用-4

三、國外中小企業界定及企業文化特點-4

（一）美國中小企業界定-5

（二）美國企業文化特點-5

（三）日本中小企業界定-5

（四）日本企業文化特點-5

四、國內中小企業界定及企業文化特征-6

（一）國內中小企業界定-6

（二）中國中小企業文化特點與缺陷-8

五、中小企業文化建設建議-9

（一）深入理解企業文化，管理者融入其中-9

（二）建設制度文化-10

（三）構建“以人為本”的管理觀念-10

（四）企業文化與企業戰略相匹配-10

六、總結-11

參考資料-11