摘要:在信息時(shí)代，全球企業(yè)迎來(lái)了第六次的并購(gòu)浪潮，我國(guó)各大實(shí)力強(qiáng)勁的公司順應(yīng)著國(guó)家“走出去”的戰(zhàn)略也加入了并購(gòu)的浪潮中來(lái)。與國(guó)外企業(yè)相比，我國(guó)的并購(gòu)歷程還非常短，因此并購(gòu)中各個(gè)方面的制度都不完善，在并購(gòu)中出現(xiàn)的各個(gè)問題引人深思。 

本文采用文獻(xiàn)分析法、歸納演繹法、統(tǒng)計(jì)分析法、調(diào)查法等方法，以聯(lián)想集團(tuán)并購(gòu) IBM PCD作為研究對(duì)象，系統(tǒng)分析集團(tuán)的現(xiàn)狀以及集團(tuán)無(wú)形資產(chǎn)整合過程中存在的問題，分析聯(lián)想集團(tuán)與IBM PCD并購(gòu)前的無(wú)形資產(chǎn)的主要構(gòu)成及價(jià)值，剖析并購(gòu)后聯(lián)想集團(tuán)主要無(wú)形資產(chǎn)的整合，對(duì)其價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，提出對(duì)應(yīng)性的對(duì)策與建議。論文共分三部分。第一部分是論文的研究理論基礎(chǔ)，即論文的第一和第二章。通過大量查閱國(guó)內(nèi)外有關(guān)文獻(xiàn)以及實(shí)踐案例，較為系統(tǒng)的疏理了國(guó)內(nèi)外跨國(guó)并購(gòu)的相關(guān)理論以及企業(yè)并購(gòu)中無(wú)形資產(chǎn)的基礎(chǔ)理論，對(duì)相關(guān)的概念進(jìn)行界定。第二部分是實(shí)證案例分析，即論文的第三、四、五章。重點(diǎn)分析和評(píng)價(jià)聯(lián)想集團(tuán)和IBM PCD在并購(gòu)前主要無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，指出在并購(gòu)后的整合過程中，無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的各項(xiàng)問題。第三部分是政策和建議，即論文的第六章。在以上分析的基礎(chǔ)上針對(duì)性地提出企業(yè)在跨國(guó)并購(gòu)中關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題的對(duì)策和建議。中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)時(shí)間很短，相關(guān)的理論研究還不成熟。本論文僅從企業(yè)并購(gòu)無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題的角度進(jìn)行研究，但是跨國(guó)并購(gòu)的研究視角還包括財(cái)務(wù)承受能力、并購(gòu)績(jī)效等研究方向，并且由于資料采集的限制，跨國(guó)并購(gòu)無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)問題還有待進(jìn)一步研究。 

關(guān)鍵詞 跨國(guó)并購(gòu)；無(wú)形資產(chǎn)；整合分析

目錄

摘要

Abstract

1 緒論-1

1.1選題背景及意義-1

1.2文獻(xiàn)綜述-2

1.3 研究思路和主要內(nèi)容-5

1.3.1研究思路-5

1.3.2 研究?jī)?nèi)容-5

1.4研究方法-5

2企業(yè)并購(gòu)基礎(chǔ)理論和發(fā)展進(jìn)程-7

2.1 企業(yè)并購(gòu)的基礎(chǔ)理論-7

2.2 無(wú)形資產(chǎn)理論-7

2.2.1無(wú)形資產(chǎn)的概念-7

2.2.2無(wú)形資產(chǎn)的范圍-8

2.2.3無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值-8

2.3中國(guó)企業(yè)并購(gòu)的歷程-8

3 聯(lián)想集團(tuán)與IBM PCD無(wú)形資產(chǎn)計(jì)價(jià)比較分析-10

3.1聯(lián)想集團(tuán)攤銷值-10

3.1.1商譽(yù)攤銷值-10

3.1.2人力資源攤銷-10

3.1.3專利權(quán)及技術(shù)攤銷-10

3.1.4商標(biāo)攤銷-10

3.2 IBM PCD攤銷值-10

3.3減值比較分析-11

3.3.1聯(lián)想集團(tuán)減值-11

3.4 IBM PCD減值-11

3.5凈值比較分析-12

3.6會(huì)計(jì)制度對(duì)無(wú)形資產(chǎn)計(jì)價(jià)的影響分析-12

4 聯(lián)想集團(tuán)與IBM PCD并購(gòu)前后無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值分析-14

4.1 聯(lián)想集團(tuán)并購(gòu)前后主要無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析-14

4.1.1商譽(yù)價(jià)值-14

4.1.2人力資源價(jià)值-14

4.1.3專利權(quán)及技術(shù)價(jià)值-15

4.1.4商標(biāo)價(jià)值-16

4.2聯(lián)想并購(gòu)IBM PCD 機(jī)會(huì)成本分析-16

5  聯(lián)想并購(gòu)IBM公司主要無(wú)形資產(chǎn)的整合分析-18

5.1主要無(wú)形資產(chǎn)整合-18

5.1.1商譽(yù)整合-18

5.1.2人力資源整合-19

5.1.3專利權(quán)整合-20

5.1.4商標(biāo)整合-20

5.2整合風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)并購(gòu)的影響-21

6對(duì)策與建議-23

6.1合理確定機(jī)會(huì)成本-23

6.2正確分析不同會(huì)計(jì)制度下無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)量方式-23

6.3合理控制整合風(fēng)險(xiǎn)-23

結(jié)論-24

致謝-25

參考文獻(xiàn)-26