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摘要:組織管理,人事為本,創造財富,人才為先。任何組織的存在與發展,都離不開人員;然而,人力資源,對于一個組織的貢獻與作用,不是自發產生,需要通過科學的管理。隨著知識經濟的到來,傳統的會計報告信息已無法真實、全面地反映企業狀況。本文從人力資源會計核算研究涉及到人力資源的會計確認、人力資源的會計計量、人力資源的會計記錄和報告等方面展開。人力資源會計是會計學科的一個嶄新分支,本文定位于企業的人力資源會計,系統地研究了企業人力資源的會計核算問題。 關鍵詞: 人力資源會計; 成本與價值的計量; 信息披露
Abstract:Organization management, personnel for this, creating wealth,talent of the first.The existence and development of any organization are inseparable from the staff . Human resources for an organization's contribution not spontaneous for generation and scientific management. With the coming of knowledge economy, the traditional accounting information cannot be true, reflect company condition. This article from the human resources accounting research related to the human resources accounting, human resources accounting the human resource accounting records and reports and other aspects. Human resource accounting is a new branch of accounting disciplines, the article is the enterprise human resources accounting, systematic research on the enterprise human resource accounting problem. Key Words:Human resources accounting;Measurement; Information disclosure
企業人力資源的成本計量可以從對人力資源的投入角度來進行計量,由原始成本、替代成本、機會成本和邊際成本組成。 1)人力資源的原始成本:企業為招聘和培訓職員過程中實際發生的支出或利益的犧牲。在這一點上它類似于其他實物資產的原始成本或歷史成本。通常包括招募、選拔、錄用、安置及在職培訓環節所發生的全部成本,其中既有直接成本,也有間接成本,這些耗費作為人力資源的原始成本。 2)人力資源的替代成本:企業為取得或開發替代者所要發生的支出或利益犧牲。有個人替代成本和職務替代成本雙重概念。人力資源的替代成本構成包括取得成本、開發成本和遣散成本構成。 3)人力資源的機會成本:是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值。機會成本其實并不涉及貨幣交易,它是一種隱含的成本。但它是進行決策時不能不考慮的因素,否則企業就會做出錯誤的決策。 4)人力資源的邊際成本:由于每一位人員的增加(或減少)而導致成本的增加(或減少)數,也就是增加一個額外的人員所應增加的成本。無限制的增加人員,到一定限度時,其邊際成本就會開始上升。因此企業增加人員也就需要考慮到邊際成本問題。
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