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摘要:高校擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高級(jí)專門人才和促進(jìn)科學(xué)技術(shù)與社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重大任務(wù)。隨著教育改革的不斷深化,高校財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,使得高校財(cái)務(wù)管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。但是,目前我國(guó)很多高校在財(cái)務(wù)管理方面還存在著諸多與現(xiàn)實(shí)環(huán)境和高校自身發(fā)展不相適應(yīng)的地方,這些問題的存在嚴(yán)重制約了我國(guó)高校的整體規(guī)?;l(fā)展。因此,加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理能力的培植已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急。本文結(jié)合了國(guó)內(nèi)外高校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,分析了高校財(cái)務(wù)管理工作中存在的主要問題和原因,從而提出了提高高校財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策。加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益,使高校財(cái)務(wù)工作走向規(guī)范化、制度化和科學(xué)化的軌道。 關(guān)鍵詞:高校財(cái)務(wù)管理,問題,對(duì)策
Abstract:The higher learning institutions are training innovative, practical, advanced and specialized talents ;they are promoting the developments in cultures , science and technologies , and our socialist modernization cause. With the continuous deepening of education reform, a profound change in college and university financial management environment, making financial management in colleges and universities are faced with great challenges. But, at present in our many universities , the existing main issues of financial management, which didn’t fit in with the background and their own development, have restricted seriously the whole progress on a large scale. It is vital matter of immediate urgency to implant the financial management abilities. This article combines the status quo of financial management in colleges and universities at home and abroad, analysed the main problems of financial management in colleges and universities and causes, which proposed a strategy for improving the level of financial management in colleges and universities. Strengthening financial management in colleges and universities, and raises the fund use efficiency, making standardization , systematization and scientization of college financial track. Key words: financial management in colleges and universities, problem, countermeasure
加強(qiáng)高校的財(cái)務(wù)管理,對(duì)加快高校的發(fā)展,提高高校的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,迎接教育國(guó)際化的挑戰(zhàn)具有非常重要的意義。第一,研究高校的財(cái)務(wù)管理有利于完善高校的內(nèi)部管理制度。利用成熟的財(cái)務(wù)管理理論和方法,可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)學(xué)校日常工作中存在的種種問題,從而可以及時(shí)地采取強(qiáng)而有力的措施加以糾正。第二,研究高校的財(cái)務(wù)管理有利于降低辦學(xué)的成本,提高辦學(xué)效率。對(duì)于高校而言,如果要實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)某項(xiàng)大型固定資產(chǎn)或大型教學(xué)科研儀器和設(shè)備的構(gòu)建,僅僅依賴國(guó)家的財(cái)政撥款,不僅可能性小,而且在時(shí)間上也容易造成機(jī)會(huì)丟失或技術(shù)的無(wú)形損耗。通過(guò)多渠道的籌資,可以實(shí)現(xiàn)縮短投資的周期,提高投資的效率;同時(shí),高校籌資的渠道增加,有利于選擇合理的籌資方法,有效降低籌資的成本。第三,研究高校的財(cái)務(wù)管理有利于促進(jìn)高校資金運(yùn)用的科學(xué)化、投資決策的民主化。九十年代以來(lái),高校進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,合并辦學(xué)提高高校的資源優(yōu)化組合取得顯著的成效。高校規(guī)模擴(kuò)大,發(fā)展加快,資金投入增加,更加要求高校加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。在投資決策階段,財(cái)務(wù)管理可以幫助高校進(jìn)行投資的可行性分析,找到好的投資項(xiàng)目,做到科學(xué)的決策;在資金運(yùn)用的日?;顒?dòng)階段,搞好財(cái)務(wù)管理可以實(shí)施有效的監(jiān)督,對(duì)資金投入的效果進(jìn)行定量的分析,科學(xué)考核學(xué)校整體和各個(gè)部門資金的使用效率。第四,研究高校的財(cái)務(wù)管理有利于拓展高校資金管理和運(yùn)用的新思維。從不同的年份看,高校沉淀大量的閑散資金,這些資金大多存在銀行里,獲取細(xì)微的銀行利息,比如,九月份的時(shí)候開學(xué)學(xué)生交納學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)等,此時(shí)高校的現(xiàn)金比較充裕的。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,可以使高校樹立資金的時(shí)間價(jià)值觀念,利用定期存款,購(gòu)買國(guó)債,債券等金融資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值;加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理可以促使高校在重視內(nèi)部直接投資管理的同時(shí),進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶?duì)外直接投資,進(jìn)行資本運(yùn)作。
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