摘要:改革開放后，我國的中小型制造企業(yè)獲得了長足發(fā)展。據(jù)中國企業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計，截至2004年上半年，中國在工商部門注冊的中等規(guī)模以下企業(yè)已超過320萬家，個體工商戶也已達到2300萬家，占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上，創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價值已占到中國國內(nèi)生產(chǎn)總值55.6%的份額。可見，中小企業(yè)已經(jīng)成為促進中國經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展的重要力量。因此，在中小企業(yè)高速發(fā)展的同時，怎樣通過管理水平的提升使自己變得更強更大，成為擺在這些企業(yè)面前的一個課題。

　　　本文分析了管理會計在中小企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀，以及應(yīng)用過程中存在的問題；并且通過介紹本-量-利分析法的內(nèi)容及其相關(guān)案例分析，講明管理會計方法如何應(yīng)用到在中小企業(yè)實際經(jīng)營管理中，如何發(fā)揮其最大作用；最后針對管理會計在中小企業(yè)中應(yīng)用存在的問題提出相應(yīng)的改善措施。

關(guān)鍵字： 管理會計；中小企業(yè)；應(yīng)用；問題；對策

Abstract:Since the reform and opening up, China's small and medium-sized manufacturing enterprise has achieved great development. According to the China enterprise confederation statistics, by 2004 the first half, China in the industry and Commerce Department of medium scale the following enterprise registered more than 320, individual and industrial and commercial door also has reached 2300, accounts for the enterprise is over 99% of the total, create the final products and services of value has to China's gross domestic product of 55.6% share. Visible, small and medium-sized enterprise has to promote China's sustained, rapid and healthy economic development important strength. Therefore, in small and medium-sized enterprise development at the same time, how to through the management level of ascension makes you stronger bigger, be placed in the enterprise in front of a project. 

　　This paper analyzes the management accounting in the present situation of the application of small and medium-sized enterprises, and the problems in the process of application; And through the introduction of the levites of the content and analysis-related case analysis, about how to apply to the management accounting method in middle and small enterprise actual operation and management, how to develop its the biggest role; Finally, according to the management accounting in the small and medium-sized enterprise application in existence the question put forward the corresponding improvement measure. 

Key Words: management accounting；small and medium-sized enterprise；application；problems；countermeasures

研究意義

　　　20世紀(jì)以來，管理會計的發(fā)展，豐富了會計學(xué)科的內(nèi)容，改變了人們的會計理念，標(biāo)志著會計學(xué)科已經(jīng)進入一個嶄新的發(fā)展時期。在這千載難逢的經(jīng)濟全球化21世紀(jì)里，作為管理科學(xué)重要組成部分的管理會計，在微觀經(jīng)濟主體的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中具有廣泛的應(yīng)用前景，其作用與影響貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運行的全過程中，是現(xiàn)代企業(yè)實施科學(xué)管理的有效工具。現(xiàn)代管理會計在企業(yè)中的作用將會直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。我認(rèn)為在現(xiàn)代企業(yè)的管理中科學(xué)地應(yīng)用和實施管理會計，對于企業(yè)在激烈的市場競爭中取得成功，具有極為重要的現(xiàn)實意義。積極推廣管理會計在中小企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展，是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，對實現(xiàn)我國經(jīng)濟現(xiàn)代化全面建設(shè)小康社會有極大幫助。管理會計是一門融現(xiàn)代會計知識和管理科學(xué)為一體的綜合性學(xué)科，主要是為適應(yīng)經(jīng)濟組織內(nèi)部的經(jīng)營管理需要而逐步形成和發(fā)展起來的，主要職能是為提高經(jīng)營效率和效益而建立的各種內(nèi)部會計控制制度，編制和提供內(nèi)部管理需要的各種數(shù)據(jù)、資料等，而最重要的職能是為最優(yōu)經(jīng)營決策和最高經(jīng)營效率提供各種有用的方案和資料。目前，管理會計在我國的應(yīng)用仍然處在初級階段，急需將以往企業(yè)中應(yīng)用的經(jīng)驗加以總結(jié)和提高，形成中國特色的管理會計理論和方法體系，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率，并以此來促進企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高。因此，加強對管理會計應(yīng)用與發(fā)展的研究，正成為我國會計改革與發(fā)展的—個現(xiàn)實課題。