摘要:中小企業是我國國民經濟及社會發展的重要力量，而現金是中小企業資產的重要組成部分，就如同企業運營中的流動血液一樣，對企業的正常運轉發揮著不可替代的作用。現金管理出現問題很可能會造成企業的現金流通困難，致使企業出現財務危機，甚至走向倒閉。因此加強現金的管理，對保證中小企業的正常運轉和經營效益的意義十分重大。本文首先從現金和現金管理的基本知識出發，介紹了現金的基本概念和現金管理的相關理論，然后提出了中小企業現金管理中較為常見的四個主要問題，再針對這些問題提出一系列改進和完善的相應對策和建議，幫助促進中小企業的發展。

關鍵詞:中小企業；現金管理；問題；對策和建議

Abstract:Small and medium-sized enterprises are the economic and social development of China's important force,and cash is the important part of small and medium-sized enterprises' assets,it like the flow of blood in enterprise operate,on the normal operation of enterprises play an irreplaceable role.Cash management problems is likely to cause difficulties in capital flows,resulting in a financial crisis of the enterprise,or even lead  the enterprise to close down.So Strengthen the cash management,to ensure the normal operation of small and medium-sized enterprises and the operating efficiency is of great significance.This article first talked about the cash and cash management from the basic knowledge,introduced the basic concept of cash and the relevant theory of cash management,then put forward the more common of the four major problems in the cash management of small and medium-sized enterprises,and then made to improve and perfect these problems a number of countermeasures and suggestions,to help promote the development of small and medium-sized enterprises.

Key Words：Small and medium-sized enterprises；Cash management； Problem； Countermeasures and suggestions

　　　現金是中小企業資產的重要組成部分，它包括現金、銀行存款和現金等價物等，現金的收付涉及企業經營活動中的每一過程和各個領域?，F金是中小企業生存與發展的命脈，流動的現金猶如企業的血液，必不可少。因為中小企業的收入與支出最終都表現為現金的流入和流出，一旦大量的收入最終無法表現為現金的流入，企業就會面臨誠信危機，最終被迫申請破產保護。

　　　近年來，中小企業在我國經濟體制改革之下迅猛發展、生機勃勃，其總量已占到全國企業總數的99%左右，在國民經濟發展、產業結構調整和社會穩定等方面發揮著越來越重要的作用，已經成為國民經濟的重要增長點。

中小企業有無足夠的現金用來償還債務或向投資者支付股利、滿足生產經營的需要等，是企業的債權人、投資者、經營者等各方都十分關注的問題。中小企業雖然重視現金，卻不重視現金管理，致使大量的現金不能為我所用，或是流失在無形的疏忽管理中。中小企業本來就資源緊缺，為此，我們只有加強現金管理，為中小企業節約更多的現金，去創造更大的價值。如何進行良好的現金管理，已成為中小企業的重要課題。