摘要：本文研究的問題是財務共享中心模式對企業的影響，尤其是這一模式對中國企業的影響。本文采用案例研究和數據分析的方法，通過對中國的集團--陽光保險集團股份有限公司，建立財務共享中心的案例進行研究，結合陽光保險集團建立財務共享中心之前以及之后的財務數據進行分析對比，在研究案例的基礎上介紹財務共享中心的相關理論概念，建設的步驟以及建設經驗，重點結合數據討論這一模式對企業的影響，從而可以在陽光集團的成功案例中為其他企業提供借鑒作用。最后結合案例，得出結論與啟示，對財務共享中心在中國未來的發展提出新的期待。

關鍵詞；財務共享中心  企業建設  陽光保險集團

目錄

中英文摘要及關鍵字

一、引言-1

二、文獻回顧-1

（一）財務共享中心的模式類型-2

（二）財務共享中心對企業產生影響的方式-2

1.信息共享-2

2.管理共享-3

3.人員共享-3

三、財務共享中心在我國的發展現狀及背景分析-4

（一）財務共享中心在我國的發展現狀-4

1.財務共享中心在我國發展處于“多而不強”的階段-4

2.財務共享中心在財務人員的管理方面遭遇“瓶頸”-5

3.財務共享中心建立費用昂貴、管理費用居高不下-6

（二）造成財務共享中心發展現狀的背景分析-6

1. 企業缺乏調查，一味模仿，不具個性化-6

2.員工綜合能力不足，人才流失現象嚴重-6

3.前期建設費用昂貴，后期運營成本昂貴-7

四、案例研究——陽光保險集團股份有限公司-8

（一）案例介紹-8

（二）案例分析-8

1.陽光保險集團財務數據分析-9

2.陽光保險集團財務共享中心實施效果分析-10

五、結論與啟示-15

（一）結論-15

1.財務共享中心的建設要明確定位-15

2.財務共享中心要加強團隊的建設-15

3.財務共享中心要借鑒外部先進經驗-15

4.財務共享中心對內要加強溝通-16

5.理論與實際相結合-16

（二）啟示-16

1.財務共享中心的建設要與集團的整體發展戰略相一致-16

2.財務共享中心的發展要依托先進的信息技術和管理手段-16

3.財務共享中心的建設要促成思想轉變-17

五、參考文獻-17