摘要：企業(yè)并購是一項非常特殊、需要動用較多資產(chǎn)、風險也比較高的特殊的財務活動。正確地認識、識別和防范企業(yè)并購風險，才能更加秩序地開展并購，借助并購優(yōu)化企業(yè)綜合績效等。本文研究首先結合我國現(xiàn)實情況，提出本文研究的背景與目的。對企業(yè)并購風險進行理論整理，了解并購的內(nèi)涵、方式與動機，對并購風險類型進行介紹，初步了解企業(yè)并購風險的可能情況。其次，以蒙牛并購雅士利的案例為基礎，對并購的風險進行識別與分析，總結并購風險的應對需要注意的問題。再次，對企業(yè)并購風險的具體成因及影響因素進行系統(tǒng)分析，更加深入地了解企業(yè)并購風險的形成過度。第四，借鑒蒙牛經(jīng)驗，針對企業(yè)并購風險設計應對策略，希望可以更好地利用所學知識，防范或控制并購風險。

關鍵詞：企業(yè)并購；案例分析；并購風險

目錄

摘要

Abstract

一、緒論-1

（一）研究背景及意義-1

（二）研究方法和內(nèi)容-2

（三）文獻綜述-2

二、蒙牛并購雅士利的案例介紹-4

（一）并購背景-4

1.并購雙方介紹-4

2.并購的行業(yè)背景及目的-4

3.并購過程與結果-5

（二）并購財務效應-5

三、并購風險分析-8

（一）目標企業(yè)價值評估風險分析-8

（二）企業(yè)并購融資風險分析-9

（三）企業(yè)并購支付風險分析-10

（四）企業(yè)并購后運營整合風險風險-11

四、并購風險防范對策-12

（一）對目標企業(yè)價值評估風險的防范措施-12

（二）企業(yè)并購中融資風險的防范-12

（三）企業(yè)并購支付風險的防范-13

（四）企業(yè)并購后整合風險的防范-14

五、結論-14

六、參考文獻-14