摘要：隨著公司治理理論的不斷發展，人們對公司治理的理解慢慢由調和股東與經營者之間的關系到協調由所有利益相關者組成的網絡關系。本文主要從各個方面闡述了現代企業管理關系網絡的分類以及關系網絡對現代公司治理的影響。并以華為公司為例，從關系網絡的角度具體切入，對華為公司的公司治理進行了全方位的分析，總結了華為公司的公司治理特點。 從內、外關系網絡兩個方面就華為公司在公司治理中所存在的問題提出了建議。

【關鍵詞】關系網絡；公司治理；華為；特點；建議

目錄

摘要

Abstract

一、引言-3

二、公司治理與關系網絡概述-3

（一）公司治理的概念及簡要演進-3

（二）關系網絡的概念及其分類-4

（三）關系網絡對公司治理的影響-6

三、基于關系網絡的華為公司治理機制-7

（一）華為公司簡介-7

（二）華為公司的公司治理情況-7

（三）基于關系網絡的華為公司治理機制分析-8

1.基于外部縱向關系網絡的公司治理機制分析-9

2.基于外部橫向關系網絡的公司治理機制分析-10

3.基于內部關系網絡的公司治理機制分析-11

四、基于關系網絡的華為公司治理機制存在的問題-15

（一）基于外部關系網絡分析華為公司治理存在的問題-15

1.與供應商的緊密關系給企業帶來的負面影響-15

2.經銷商的腐敗事件所揭示的問題-16

3.對外公關的缺失-16

（二）基于內部關系網絡分析華為公司治理存在的問題-17

1.治理結構過于冗雜-17

2.輪值CEO制度的負面影響-17

3.員工持股的負面影響-18

4.員工文化建設的負面影響-19

五、華為公司治理機制中出現問題的改進方法-19

（一）基于華為外部關系網絡公司治理帶來問題的解決方法-19

1.建立規范的企業對外制度-19

2.全方位建立內控制度-20

3.建立公關團隊-20

（二）基于華為內部關系網絡公司治理帶來問題的解決方法-21

1.精簡治理機構-21

2.調整輪值CEO制度-21

3.延續發展員工持股制度-21

4.進一步推進員工文化建設-22

六、結語-22

【參考文獻】-24