摘  要：公共部門作為現(xiàn)代社會重要的組成部分，要想更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，提供公共服務(wù)，必須充分地完善激勵機(jī)制。許多激勵理論早已被運(yùn)用到企業(yè)的激勵機(jī)制建設(shè)中，對于公共部門而言，通過激勵機(jī)制來調(diào)動工作人員的積極性也很重要。本文首先解釋有關(guān)公共部門激勵方面的一些概念和原則，接著論述公共人員激勵的主要方式，其次指出目前公共部門激勵機(jī)制存在的一些問題，最后提出了相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：公共部門；激勵機(jī)制；激勵方式

目錄

摘要

Abstract

引言-1

一、公共部門激勵的相關(guān)概念-1

二、公共部門人員激勵的主要方式-2

（一）薪酬激勵-2

（二）考核激勵-3

（三）晉升激勵-3

（四）競爭激勵-3

三、我國公共部門激勵機(jī)制現(xiàn)存問題-4

（一）薪酬制度不合理，難以調(diào)動人員積極性-4

（二）考核流于形式，沒有考出實(shí)績與壓力-5

（三）晉升空間狹窄，制約了員工普升動力-5

（四）競爭方法簡單手段單一，不適應(yīng)管理需要-5

四、完善公共部門激勵機(jī)制的對策建議-6

（一）建立合理的薪酬管理制度-6

（二）建立科學(xué)合理的考核機(jī)制-6

（三）建立合理的晉升機(jī)制-6

（四）建立公平的競爭機(jī)制-7

結(jié)語-8

參考文獻(xiàn)-9

致  謝：-10