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摘要:招聘是人力資源管理的第一步,有效的招聘體系會幫助企業招聘到合適的員工,但是并非所有企業都能走好這一步。本文以A公司為例,首先簡單概述了中小企業招聘的概念,接著對A公司招聘現狀進行分析,然后探討了中小企業招聘中存在的一系列誤區,最后對招聘誤區提出相應的規避對策,以此提高中小企業人力資源管理水平。 關鍵詞:中小企業;招聘;誤區;規避
目錄 摘要 Abstract 一、 前言-1 二、 中小企業招聘概述-1 (一)中小企業的概念-1 (二)企業招聘的概念-1 三、 A公司的招聘現狀分析案例-2 (一)A公司概況-2 (二)A公司招聘現狀-2 四、 中小企業招聘誤區的分析-3 (一)對自身定位不準確,缺乏人力資源規劃-3 (二)不注重文化建設,對人才沒有吸引力-3 (三)招聘渠道單一-4 (四)招聘程序不規范,面試不當-4 (五)缺乏有效的招聘評估-5 五、對于招聘誤區提出的規避對策-5 (一)準確定位,制定完善的人力資源招聘計劃-5 (二)加大企業文化建設,吸引優秀人才-6 (三)多渠道招聘人才-6 (四)規范招聘流程,進行有效招聘-7 (五)完善招聘評估環節-8 結束語-10 參 考 文 獻-11 致 謝-12 |