摘要:人員招聘是指為了填補企業發展的需要，通過外部招聘和內部招聘的渠道來吸引錄用人才，以填補職位空缺的過程。而校園招聘也是企業招聘人員的一種形式，更是企業吸納人才的一種重要渠道，因此企業校園招聘不得不更加引起廣泛重視。但是，經驗不足、各項工作制度不夠完善等一系列問題的存在，使得對企業校園招聘問題的研究變得十分有必要。

本文運用文獻綜述、案例分析、定性分析等研究方法結合具體的企業案例對我國企業校園招聘的現狀及問題進行了論述，并結合案例分析了影響企業校園招聘的因素，并提出了提高企業校園招聘水平的途徑和策略建議。

關鍵詞：校園招聘；存在問題；解決措施

目錄

摘要

ABSTRACT

一、前言-1

（一）選題背景-1

（二）研究意義-1

1.理論意義-1

2.實踐意義-1

二、企業校園招聘的概念和相關理論-2

（一）校園招聘的概念及其特點-2

1.校園招聘的概念-2

2.校園招聘的特點-2

（二）企業校園招聘的流程-3

1.前期流程-3

2.實施流程-3

（三）企業校園招聘有效性的影響因素-3

1.提前做好招聘需求分析是企業校園招聘有效性的前提保證-3

2.招聘人員的素質高低直接影響企業校園招聘的質量-3

3.校園招聘過程中應注重有效的溝通-4

三、我國企業校園招聘的現狀及存在的問題-4

（一）從企業角度看-4

1.校園招聘規劃不明確-4

2.企業招聘人員的素質不高-5

3.招聘人員的人力資源管理經驗不足-5

（二）從學生角度看-6

1.學生在擇業時的條件太多-6

2.應屆畢業生對自己的定位不準確-6

3.學生品牌效益嚴重-6

四、針對企業校園招聘中的問題提出解決對策-7

（一）做好校園招聘規劃-7

（二）選擇高素質的招聘人員-7

（三）招募人力資源管理經驗豐富的人員-7

（四）改變應屆畢業生的思想觀念-7

總結-8

參考文獻-9

致謝-10