摘要:內(nèi)部控制制度在西方國(guó)家經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期的孕育、發(fā)展，已逐步形成了比較完整的一套科學(xué)體系，它在國(guó)際企業(yè)中占據(jù)著主導(dǎo)地位。我國(guó)大部分中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)內(nèi)控制度的認(rèn)識(shí)不到位、不全面，其發(fā)展與西方相比處于落后階段；目前中小企業(yè)的發(fā)展還不能跟上當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的步伐，企業(yè)內(nèi)部控制制度的發(fā)展與完善迫在眉睫。內(nèi)部控制制度對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。由于我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展與西方國(guó)家相比落后很多并且企業(yè)的結(jié)構(gòu)也比較單一，所以在發(fā)展過(guò)程中暴露了諸多問(wèn)題。中小企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題主要表現(xiàn)在控制環(huán)境、控制活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督這五個(gè)方面，根據(jù)這些問(wèn)題采取的措施能夠完善企業(yè)的內(nèi)部控制體系，推動(dòng)中小企業(yè)整體的進(jìn)步與發(fā)展。本文分析了中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題并提出了相應(yīng)的對(duì)策。 

關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 內(nèi)部控制 問(wèn)題 對(duì)策

目錄

摘要

Abstract

一、引言5

1.1選題的背景和意義5

1.2國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述5

1.3研究方法7

1.4研究框架7

二、中小企業(yè)的界定及內(nèi)部控制理論7

2.1中小企業(yè)的界定 7

2.2內(nèi)部控制理論8

三、中小企業(yè)內(nèi)部控制的問(wèn)題及原因9

四、完善我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策9

   4.1優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境9

   4.2 構(gòu)建有效風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制10

   4.3提升控制活動(dòng)的執(zhí)行力11

   4.4構(gòu)建完善信息溝通12

   4.5健全對(duì)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督13

五、W公司內(nèi)部控制分析13

六.結(jié)論與展望15

參考文獻(xiàn)15