摘要：本論文通過研究連鎖企業(yè)的特征，基本經(jīng)營狀況，連鎖企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)法尋找適合我國連鎖企業(yè)發(fā)展的路徑。又對家樂福超市的市場戰(zhàn)略，經(jīng)營情況等的分析，歸納總結(jié)外國連鎖企業(yè)在華的成功所在，結(jié)合我國實際情況進行可行的改革，以爭取擴大市場份額，增加市場占有率，取得良好的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：連鎖企業(yè)    信息化   品牌戰(zhàn)略   借鑒

Abstract: The present paper through the research chain-like enterprise's characteristic, the basic state of operation, the chain-like enterprise's business strategy tries to seek suits Our country Chain-like enterprise development the way. Also to the Carrefour supermarket's marketing strategy, the operating condition and so on analysis, the induction summarizes the foreign chain-like enterprise to be in China's success, unifies our country actual situation to carry on the feasible reform, strives for to expand the market share, increases the market share, obtains the good economic efficiency. 

Keywords:  chain businesses   informatization   Brand strategy    take example by

　　家樂福通過合理利用各種策略，為其在中國市場上分得了一杯羹，本土化策略、充分利用現(xiàn)代信息化資源、科學(xué)的體系化管理、針對不同市場的品牌管理等一系列措施都是其在實踐中產(chǎn)生的切實可行經(jīng)營手段，值得我們本土連鎖零售企業(yè)學(xué)習(xí)并加以運用。

　　 家樂福是國際化的連鎖企業(yè)，我相信，如果我們可以合理有效的學(xué)習(xí)其經(jīng)營之道，必定會對我們本土企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。例如，我們合理利用本土化策略，那不僅可以立足于中國，更可立足于世界，大大的擴展有限的國內(nèi)市場。時代的進步要求我們了解各類信息，信息化的運用將是繁瑣枯槁的工作簡易便捷，提高工作效率。再加上我們中國人本身吃苦耐勞，奮發(fā)向上的優(yōu)良傳統(tǒng)美德，我們有決心，也有信心可以屹立于世界連鎖零售企業(yè)的頂端。