摘 要:近年來，隨著國家政策的扶持，我國中小企業(yè)更是如雨后春筍般的在祖國大地上遍地開花，中小企業(yè)獲得了長足發(fā)展。但是由于中小企業(yè)自身的局限性，中小企業(yè)在發(fā)展過程中也顯露出一些端倪。由于內(nèi)部審計(jì)作用具有長期性和隱蔽性，導(dǎo)致他們錯(cuò)誤的認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)工作可有可無，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度薄弱或者根本沒有內(nèi)部審計(jì)制度，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中沒有風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)這給企業(yè)的發(fā)展壯大帶來了不利的影響。

本文在收集大量信息的基礎(chǔ)上，本論文試圖從內(nèi)部審計(jì)對中小企業(yè)的作用出發(fā)，進(jìn)一步闡述我國中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)所面臨的現(xiàn)狀和困境。本論文主要闡述了我國中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在大方向上是健康發(fā)展的，但是也存在一些不足。我國中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)面臨的困境主要有：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)和重視不夠；二是企業(yè)的內(nèi)審制度問題；三是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人才的聘用和培養(yǎng)問題；四是中小企業(yè)自身具有的資金、資源問題。在此基礎(chǔ)上，本論文將對我國中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提出幾點(diǎn)建議。即針對這些問題提出解決方案，如在企業(yè)中建立內(nèi)部審計(jì)制度，sop手冊等來使企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范化、程序化等。實(shí)踐證明內(nèi)部審計(jì)作為現(xiàn)代管理的一部分，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)競爭力的作用是毋庸置疑的，所以中小企業(yè)要得到發(fā)展必然要解決內(nèi)部審計(jì)問題。

關(guān)鍵字：內(nèi)部審計(jì)；內(nèi)部審計(jì)制度；審計(jì)環(huán)境；內(nèi)部審計(jì)外包化；sop手冊

目錄

摘要

ABSTRACT

第一章 引言-1

1.1寫作目的-1

1.2選題的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義-1

第二章 內(nèi)部審計(jì)的必要性-3

2.1內(nèi)部審計(jì)的概念和對象-3

2.2內(nèi)部審計(jì)的特征-3

2.3內(nèi)部審計(jì)對中小企業(yè)的作用和意義-4

2.4在中小企業(yè)中開展內(nèi)部審計(jì)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)-4

第三章 我國中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)面臨的困境-6

3.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)不夠-6

3.2企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流于形式-6

3.3沒有一套有效的內(nèi)部控制制度-7

3.4企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)有待提高-7

3.5內(nèi)部審計(jì)成本與效益的博弈-8

第四章 對我國中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的幾點(diǎn)建議-9

4.1領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識(shí)-9

4.2制定一個(gè)有效的內(nèi)部審計(jì)SOP手冊-9

4.3教育培訓(xùn)，提高審計(jì)人員素質(zhì)-10

4.4企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包化-10

第五章 結(jié)束語-12

參考文獻(xiàn)-13

致謝-14