摘要:企業的生命力和立業之本源于價值創造，而良好的企業文化是價值創造的助推器。然而，紛繁的企業界對企業文化有著不同的理解與運用。綜觀世界頂級企業成功的案例，企業的管理者們無不談到企業文化的重要性。但是，不同的企業擁有不同的企業文化，發揮著不同的作用，而且這些企業評價他們文化的標準也不夠科學，他們大多是以企業能否獲得巨額利潤為標準。但從企業所反映的會計信息來看，很多企業確實是盈利了，而實際上卻沒有創造價值。究其原因，主要是傳統的評價指標體系忽視了企業自有資本成本這一關鍵要素。

本文從分析企業文化對企業價值創造的作用著手，說明文化對一個企業的重要性。在研究中，本文以EVA作為評價企業價值創造力的方法，簡述企業文化對價值創造的影響以及EVA在企業文化中的作用，并試圖以EVA價值管理理念為導向，闡述建立EVA企業文化的重要意義。通過本文的研究，一方面可以使我們進一步認識到企業文化在現代企業管理中的地位；另一方面，可以為企業價值創造提供統一的標準，提升企業EVA價值，讓EVA價值管理理念深入企業、深入管理者，成為管理者的哲學，從而促進企業的發展建設，為社會創造更多財富。

關鍵詞：企業文化；價值創造；EVA

目錄

摘要

Abstract

第一章 緒論-1

1.1問題的提出-1

1.2 研究的目的-2

1.3 研究的意義-2

1.3.1研究的理論意義-2

1.3.2研究的現實意義-2

第二章 基礎理論概述-4

2.1 企業文化-4

2.1.1企業文化含義-4

2.1.2 企業文化的內容-5

2.2 價值創造的含義-5

2.3 EVA評價體系-6

2.3.1 EVA的含義-6

2.3.2 EVA值的計算-6

第三章 企業文化對價值創造的影響-8

3.1 企業文化對價值創造的作用-8

3.1.1 企業文化是企業不可缺少的因素-8

3.1.2企業文化規范經營者、股東、員工和客戶的行為-9

3.1.3企業文化促使企業和諧發展-10

3.1.4 企業文化為企業創造“附加值”-11

3.2 EVA在企業文化中的作用-11

3.2.1 EVA可以評價企業文化-11

3.2.2 EVA管理理念體系促進企業文化建設-12

3.2.3 EVA是一種新型的企業價值觀-12

3.2.4 EVA是一種企業文化-12

3.3 EVA文化對價值創造的影響-12

第四章 EVA驅動企業價值創造-14

4.1 價值創造的驅動因素-14

4.2 建立以EVA為導向的企業文化-14

4.2.1 建立EVA文化面臨的問題-14

4.2.2 建立EVA企業文化的難點-14

4.2.3 EVA文化的前景-15

第五章 結論-16

參考文獻-17

致謝-17