摘要：在當今社會，市場競爭越來越激烈，員工滿意度在企業發展中也逐漸凸顯出其不可動搖的地位。尤其是我國民營企業，因為歷史原因和人們對員工滿意度的認同度不高，如何提高員工滿意度已成為企業管理員工的重點問題，同時也是企業經營管理的中心。本文以東莞市眾興模具有限公司為研究對象，通過對眾興企業員工滿意度的調查與分析，研究我國民營企業的員工滿意度，并根據發現的問題提出了相應對策。

關鍵詞：民營企業  員工滿意度  對策分析

目錄

摘要

Abstract

一、引 言-1

二、企業提高員工滿意度的重要性與必要性-1

（一）企業提高員工滿意度的重要性-1

（二）企業提高員工滿意度的必要性-2

三、眾興企業員工滿意度的調查-3

（一）眾興企業的簡介-3

（二）調查問卷的設計-4

（三）調查問卷的統計分析-5

（四）調查問卷結果分析-5

四、眾興企業員工滿意度存在的問題及原因-8

（一）不重視員工的工作環境建設-8

（二）職業管理模式單一-8

（三）薪金分配不公平，福利待遇滿意度低-9

（四）不注重情感溝通，不注意人事匹配-10

（五）人際關系造成員工對企業價值觀的不滿-10

五、提高眾興企業員工滿意度的對策-11

（一）減少噪音污染，改善照明強度-11

（二）建立完善的職業培訓體系，給員工提供發展的機會-12

（三）構建富有吸引力的薪酬福利體系-12

（四）建立有效的溝通渠道-13

（五）構建和諧的人際關系-13

六、總結-14

參考文獻-15

致  謝-16