摘要：現在科技進步速度很快，市場環境早已是經濟全球化，市場競爭也出現了許多跟以前不一樣的需求形態特點：消費的群體需求也呈現多樣化，差異化；對于新的市場環境而言，企業需要去運用一種新的生產模式，本文以中郵普泰公司為研究對象，深層次的分析了該公司的市場營銷的目前的狀況和情形，并且進一步去發現問題，找到了問題存在，我們才能更好去解決，運用一些分析工具去更好的解決問題，如SWOT分析法 ，對中郵普泰公司的內外部環境進行了分析，并根據 分析的結果，去制定一些適合市場的發展的營銷相關的策略。到了最后的階段，我們為了保證我們所指定的營銷方面的策略，能夠更好的達到我們一開始期望的目標，本文對中郵普泰公司提出了相關的建議和意見。

關鍵詞：手機  代理商  營銷策略  SWOT 分析

目錄

摘要

Abstract

緒論-

一、研究的背景-

二、國內外研究現狀-

（一）關于市場營銷理論的研究-2

（二）外部環境-3

（三）內部環境-3

（四）SWOT理論-

三、中郵普泰公司營銷現狀-

（一）公司基本情況-7

（二）公司現行營銷策略-7

四、中郵普泰公司現行營銷策略存在的問題-

（一）經營意識落后-8

（二）促銷手段不科學 ，運營能力不足-8

（三）營銷團隊建設水平有待提升-9

五、中郵普泰公司營銷策略改進與優化-

（一）創建企業文化，提高服務理念-9

（二）健全營銷組織架構，完善營銷制度-10

（三）加強員工的培訓 ，完善績效考核系統-10

六、結論-

參考文獻-