摘要：當今社會，中小企業的發展與我國的經濟發展是息息相關的，所以，企業的發展對經濟發展的過程中有一定的關鍵性。有用的激勵機制可以有效的激發員工的工作動機，增加員工的工作積極性、主動性等作用。建立有效的激勵機制,不僅僅是中小企業在面對市場競爭加劇環境下的環節之一,也是企業日常管理工作的任務之一,這也是吸引和留住人才的基本。本文會從多方面，多層次的去了解中天科技集團公司的激勵機制，先從激勵機制的基本概念開始，了解激勵機制的概念、類型以及其作用。其次介紹中天科技集團的相關現狀，再根據中天科技集團目前面臨的激勵問題進行分析并且針對這些問題提出相對應的解決辦法。

關鍵詞：激勵機制  管理  以人為本

目錄

摘要

Abstract

緒論-1

一、研究背景與意義-1

（一）研究背景-1

（二）研究意義-3

二、國內外研究現狀-3

（一）國外研究現狀-4

（二）國內研究現狀-4

三、激勵機制的研究現狀-6

（一）激勵的概念-6

（二）激勵的作用-7

（三）激勵機制的概念-7

（四）激勵機制的類型-9

四、中天科技集團有限公司概況及公司發展方向-11

（一）中天科技集團有限公司的簡介-11

（二）中天科技集團有限公司的主要發展領域-11

（三）中天科技集團有限公司的榮譽-12

（四）中天科技集團有限公司的企業文化-13

五、中天科技集團有限公司員工激勵存在的問題-14

（一）激勵方式單一-14

（二）授權不到位，激勵效果減弱-14

（三）員工的想法得不到落實-15

（四）缺少激勵員工的企業文化-15

六、對策與建議-16

（一）采用多方面的激勵制度-16

（二）充分放權與授權-17

（三）與員工進行有效的溝通-17

（四）建設適合企業發展的企業激勵文化-17

七、結論-18

參考文獻-20