摘要：本文以中小企業戰略合作為出發點，探討了中小企業價值位的構建。筆者認為，中小企業和大企業相比，存在天然的劣勢，中小企業要謀求發展需進行有效地戰略合作，企業間合作前提是要具備相匹配的價值位。本文提出價值位的概念并對價值位的機理，結構，構建步驟等進行分析探討，以便更好的構建價值位。 

關鍵詞：中小企業 戰略合作 價值位 構建

Abstract: This strategic cooperation with SMEs in mind, the value of bit of construction SMEs. In my opinion, compared to SMEs and large enterprises, there is a natural disadvantagein need of SMEs to effectively pursue the development of strategic cooperation,cooperation between enterprises that matches the premise is to have the value of bits.In this paper, the concept of place value and value of the bit mechanism, structure, construction of steps were analyzed to better build the value of bits.

Keywords：SME  Strategic Cooperation   the Level of Value  Construction

　　　中小企業，是指在與所處行業的大企業相比人員規模、資產規模與經營規模都比較小的經濟單位，此類企業通常是由單一個人或少數人提供資金組成，因此在經營上多半是業主直接管理而較少受外界干涉。現在中小企業占到企業總數的大部分比例，在對于促進國家發展等方面都擁有重要意義，但由于受到規模大小，資金等限制，與大型企業相比，中小企業存在許多不足，制約了其發展。現代研究中小企業發展戰略選擇的文獻很多， 如多元法，差異法，名牌戰略等，但筆者認為在市場競爭日益激烈的當今社會，由于中小企業自身的劣勢，不容易形成完善的產銷體系，只能是成為產業鏈中的一個環節，只有中小企業間進行合理的戰略合作形成價值鏈才能更好發展，本文認為中小企業打造合理的價值位更有利于企業間的有效合作，就如何構建戰略合作視角下的價值位進行探討,試圖拋磚引玉。