摘要：我國相當(dāng)一部分的中小私營企業(yè)由于自身激勵機(jī)制不健全、激勵手段落后，發(fā)展受到嚴(yán)重影響。本文針對危機(jī)激勵在我國中小私營企業(yè)中的應(yīng)用展開研究，在深入探討企業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)現(xiàn)有激勵機(jī)制的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)的分析了其自身存在的突出問題，并針對這些問題做了如下研究：分析傳統(tǒng)激勵理論和新型激勵理論，對新型激勵理論進(jìn)行比較，提出本文主要探討的危機(jī)激勵，進(jìn)一步探討危機(jī)激勵的理論基礎(chǔ)，并詳細(xì)敘述危機(jī)激勵在我國中小私營企業(yè)中的具體實(shí)現(xiàn)形式。

關(guān)鍵詞：危機(jī)激勵 正向激勵 中小私營企業(yè)

Abstract:Rather part of China's small and medium-sized private enterprises due to imperfect incentive mechanism, the means of incentive backward, their own development have been affected. Aiming at the crisis in small and medium-sized private enterprises incentive in the application of probe launched research, status quo and the enterprise existing enterprises based on the incentive mechanism of system, the analyses its own existing prominent problems, and in the light of these problems did the research: analyzing the traditional theory and incentive new incentive theory, comparison of new incentive theory, this paper puts forward the article mainly discusses crisis incentive to explore the theoretical basis, the crisis incentive and the detailed narration crisis encouragement in small and medium-sized private enterprises in the concrete realization forms.

Keywords: crisis incentive   positive stimulating   small and medium-sized private enterprises

　　　中小私營企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，然而現(xiàn)階段我國中小私營企業(yè)的激勵機(jī)制還存在一些問題，例如：過分強(qiáng)調(diào)物質(zhì)激勵的同時物質(zhì)激勵在落實(shí)時卻又不能到位，精神激勵缺乏，危機(jī)激勵措施沒有得到普及等。而且，當(dāng)前我國的中小型企業(yè)多是采用傳統(tǒng)的激勵機(jī)制，從人性的角度出發(fā)，滿足員工的物質(zhì)和精神需求。一味的沿用傳統(tǒng)的正向激勵機(jī)制，企業(yè)所承擔(dān)的激勵成本會不斷增大，激勵的效果也會減弱。

　　　與傳統(tǒng)的激勵機(jī)制相比，危機(jī)激勵具有持續(xù)性和低成本性，它可以根據(jù)民營企業(yè)不同時期的經(jīng)營狀況充分加以應(yīng)用，充分展示其柔性和彈性，改善了傳統(tǒng)的正向激勵模式所呈現(xiàn)的剛性和硬性。

　　　本文在分析傳統(tǒng)激勵理論和新型激勵理論的基礎(chǔ)上，對新型激勵理論進(jìn)行比較，提出危機(jī)激勵，用危機(jī)激勵的理念對中小私營企業(yè)的激勵機(jī)制進(jìn)行分析，探討其在我國中小私營企業(yè)中的具體實(shí)現(xiàn)形式。