摘要：《孫子兵法》雖然是我國最早的兵書，但是其內容博大精深，包含豐富的戰略思想和哲學思想，它早已不僅僅是一本兵書，更是處世哲學，商業信條。第二次世界大戰以后，因為大批軍人棄武從商，以兵法治商，不少人的成功使很多研究者看到了《孫子兵法》對商業競爭，企業管理的意義并且進行了積極的探討完善。而《孫子兵法》的價值在于其取勝之道，在商業競爭中，為了企業的生死存亡。商戰中,取勝對于企業就如同戰爭的勝利對于國家一樣。把《孫子兵法》中計篇的道、天、將、地、法作為致勝的五大條件，使其在現代企業戰略管理中更為廣泛的運用。以華為科技有限公司為例結合《孫子兵法》中虛實篇，來討論企業中競爭戰略的靈活多變，虛實結合的重要性。中國加入WTO后，我國企業就必然要置身于激烈的國際競爭中，迫切需要新的經營理念和新的管理思想，來指導企業管理實踐。全球經濟化的進程的加快，使越來越多的企業意識到在激烈的國際市場競爭和復雜多變的外部環境中，要想求得生存和長遠發展，就必須站在全局的高度去把握未來，通過強化自身的優勢，取得企業內部資源與外部環境的動態平衡。企業亟待重新審視戰略，建立以價值為基礎的戰略體系、培育最有價值的核心競爭力，打造自身特有的制勝利器。隨著經濟的不斷發展和理論的更新進步，如今的商場已經是一個斗智斗勇的，而不是憑著一腔熱血就可以成功的戰場，在這個不見硝煙的戰場中，不管是大企業還是中小企業都需要擁有更高的戰略思維。在這個時候，《孫子兵法》中的戰略思想和制勝之道對于商業競爭的指導意義凸顯，學習《孫子兵法》成為了社會熱潮。如果這時候能夠結合實例充分展示《孫子兵法》的競爭戰略思想，這將對指導企業競爭有著很大的意義。

【關鍵詞】：孫子兵法  計篇  現代企業  道  天  將  地 法 虛實篇

目錄

摘要

Abstract

1.引言-1

2. 《孫子兵法》中計篇的五大條件-1

2.1  孫子兵法中的“道”與企業戰略管理中的企業目標和理想-1

2.2  孫子兵法中的“天、地”與企業的戰略環境-1

2.3  孫子兵法中的“將”與企業的領導力-2

2.4 孫子兵法中的 “法”與企業的組織與管理力量-2

3. 《孫子兵法》中虛實篇的中心思想-2

3.1 得讓敵人疲于拼命-2

3.2 知己知彼百戰百勝-2

4. 《孫子兵法》中計篇的五大條件在現代企業戰略管理中的實際運用-3

4.1 企業目標和理想的完成-3

4.2 解決戰略環境中所遇見的實際問題-3

4.3 企業管理中“擇人而勢”對企業領導力的巨大影響-7

4.4 企業的組織與管理力量-8

5. 利用孫子兵法實現企業戰略管理目標-9

6. 總結-10

7、致謝：-11

參考文獻-11