摘要：高校公寓化管理目前存在管理主體局限、學(xué)生問題多樣以及重管理輕服務(wù)等問題，因此社會(huì)工作介入勢(shì)在必行。目前社會(huì)工作全面介入高校公寓化管理具有很多優(yōu)勢(shì)，而且條件已經(jīng)相對(duì)成熟。社會(huì)工作可在不破壞既有體系的情況下 “嵌入”到公寓化管理之中。社會(huì)工作介入高校公寓化管理，可采取個(gè)案工作、小組工作以及社區(qū)工作等多種形式推進(jìn)。

關(guān)鍵詞：社會(huì)工作 高校公寓管理

目錄

摘要

Abstract

第一章  前言-3

1.1 選題背景與意義-3

1.2 文獻(xiàn)回顧-4

1.3 研究設(shè)計(jì)-5

1.4 理論支持-5

第二章  高校公寓化管理存在的問題-7

2.1 管理主體的局限性-7

2.2 公寓化管理引發(fā)學(xué)生問題多樣化-8

2.3 重視管理忽視服務(wù)-9

第三章 社會(huì)工作介入高校公寓化管理的意義-11

3.1 彌補(bǔ)管理主體空缺-11

3.2 激發(fā)學(xué)生自我管理意識(shí)-11

3.3 賦予公寓空間新內(nèi)涵-12

第四章  社會(huì)工作介入高校公寓化管理的實(shí)施策略-13

4.1小組工作方式介入-13

4.2 個(gè)案工作方式介入-17

4.3 社區(qū)工作方式介入-19

第五節(jié) 總結(jié)-22

參考文獻(xiàn)-23

致謝-24