摘要:近年來，隨著我國經濟社會的發展，為滿足日益增長的體育文化生活的需要，截至2013年12月31日，全國共有體育場地169.46萬個，江蘇省作為經濟較為發達的省份，體育場館數位居全國前列。對于大型體育場館的資源利用與場館來說，經營一直是一個國際性的難題。賽后一旦出現比賽場館長期閑置和使用率低的現象，就會造成資金的巨大浪費和資金很難回收，而且賽后的場館護理和維修的費用日益增加，加重了體育場館經營管理的難度。

2014年8月，為迎接江蘇省第十八屆運動會的舉辦，徐州市興建了奧林匹克運動中心，徐州奧體中心在江蘇省十八屆運動會后，奧林匹克體育中心的經營和管理等就變的非常重要，為避免奧體中心的各個場館在舉辦省運會后的閑置或者不合理的利用等問題，本文利用文獻資料法、訪談法、實地考察法、問卷調查法等研究方法，著重分析了徐州奧林匹克體育中心管理和經營現狀，針對其現階段出現的一系列問題進行了調查與研究并提出了相關的對策，希望徐州市奧林匹克體育中心體育場館能夠得到更加合理利用并幫助它發揮其最大的功能。

研究結果表明：徐州奧體驗中心地理位置偏僻、場館資源利用率低、管理人才缺乏等這些是其目前面臨的首要問題。其次，徐州奧體中心已經加大體育競賽表演和健身娛樂項目開發，并初具成效。今后開展具有群眾吸引力的體育健身項目和引進觀賞性強的體育比賽是影響到消費者的主要因素。第三，體育場館目前功能比較單一，尚需要投入巨額投資維修費用巨大等問題進一步阻礙了體育場館的運營發展。

建議徐州市委市政府加大奧體中心前期運營應制定保障政策，加大徐州奧體中心周邊的環境以及配套設施建設。其次要進一步改善場館內部設施和經營的細節，根據當地經濟發展情況研究制定合理的價格，招聘相應的管理人才，采用專業團隊進行運作；第三，要借鑒其他大型體育場館的成功經營管理政策與理念，多渠道融資，開發場館多元功能。相信在不久的將來，徐州奧林匹克體育中心也會健康發展，為社會、經濟和文化事業做出巨大的貢獻。

關鍵詞： 奧林匹克體育中心；運營現狀；體育場館

目錄

摘要

Abstract

1 緒論-1

2文獻綜述-2

2.1體育場館建設的相關概述-2

2.1.1體育場館建設-2

2.1.2我國體育場館經營管理現狀-3

2.1.3影響大型公共體育場館運營的因素-4

3 研究對象與方法-6

3.1研究對象-6

3.2研究方法-6

3.2.1文獻資料法-6

3.2.2訪談法-6

3.2.3實地考察法-6

3.2.4問卷調查法-6

4 調查結果與分析-7

4.1徐州奧林匹克體育中心目前經營現狀的分析-7

4.1.1徐州奧林匹克體育中心目前的經營現狀-7

4.1.2徐州奧林匹克體育中心運營過程中面對的問題-8

5結論與建議-11

5.1結論-11

5.1.1徐州奧體中心經營處于初始階段，軟件建設急需加強-11

5.1.2徐州奧體中心體育競賽表演和健身娛樂項目開發初具成效-11

5.1.3徐州奧體中心場館功能較為單一，運營成本較大-11

5.2建議-11

5.2.1對已開放的場館要進一步完善內部設施建設，采用多元經營模式，提升奧體中心的知名度和影響力-11

5.2.2按實際要求科學合理規劃場館建設和周邊環境-11

5.2.3轉變經營理念，注重賽后綜合開發和利用-11

5.2.4改革創新經營管理制度-12

5.2.5采用專業的管理團隊運營管理場館-12

5.2.6建立科學的服務質量-12

致謝-13

參考文獻-14

附錄-15