摘要：眾所周知，在現代企業競爭中，企業追求的是利潤最大化，其目的是實現企業價值最大化，為了能在激烈的市場競爭中占據更大優勢，中小企業紛紛采用各種各樣的競爭手段，其中，最為重要的手段之一就是企業成本的控制。而隨著市場經濟的不斷發展，企業想要生存和長期發展就應該加強對成本的重視，積極采取各種方法進行企業成本的控制，以此來提高企業自身的競爭力，從而獲取更多的市場份額及盈利。當時，目前我國的中小企業的成本控制還存在些許不足之處，企業所采取的成本管理手段還較發達國家還較為落后。本論文將通過對我國中小企業現有的成本管理方法進行具體分析，找出存在的不足，提出改進意見，從而幫助我國中小企業控制其成本，更好的發展。 

關鍵詞：中小企業 成本控制 問題 對策

目錄

摘要

Abstract

一、成本控制的簡述-1

二、成本控制的方法-1

（一）傳統的成本控制手段-1

（二）現代的成本控制方法-2

三、中小企業成本控制存在的問題-3

（一）成本控制觀念落后-3

（二）企業的財務管理體制不完善，管理體系疏松-3

（三）沒有科學合理的制訂成本控制目標，缺乏長遠眼光-4

（四）成本控制的板式模式化嚴重-4

四、中小企業改進成本控制的對策-5

（一）樹立新的成本控制概念 -5

（二）建立合理有用的成本控制制度-6

（三）加快成本管理方法當代化的進程 -6

（四）制訂持久的、周全的和動態的成本控制目標-7

（五）企業應依據自身發展特點選擇得當的成本控制方式-7

（六）倡導立異、提高技術程度、減少成本-8

參考文獻-9

致謝詞-10