摘要:當今，世界經濟格局正在發生根本性的變化。在市場經濟條件下，企業將始終面對的是全方位的競爭，全世界的競爭。在我國由于中小企業發展歷史較短、外部環境不完善以及中小企業自身的弱點等原因，部分的中小企業在成本管理上存在一些問題。因此，對成本管理開展研究工作，對提高中小企業成本管理水平有重大意義。

　　　本文以啟東市華華針布廠為研究對象，介紹企業成本管理現狀，針對其在采購、銷售、生產等方面存在的問題上進行分析，提出合理安排采購方式和采購批量、建立供應商信息庫、加強應收賬款管理等具體的操作方法和解決方案，以此來提升企業的成本管理水平。

關鍵詞  中小企業；成本管理；成本控制

Abstract:Today, the world economy is undergoing fundamental changes.Under the condition of market economy, the enterprise will always with a full range of competition, competition all over the world.The development of small and medium-sized enterprises in our country history is relatively short.And the Small and medium-sized enterprise’s external environment is imperfect.And the Small and medium-sized enterprises has weakness in itself.Part of the small and medium-sized enterprise cost management has some problems.So,carries out the research work on cost management, to improve the level of small and medium-sized enterprise cost management have great significance. 

    Taking qidong HuaHua needle.ltd as the research object, this paper introduces enterprise cost management present situation.This paper analyzes the problems in the procurement, production and marketing.And then this article puts forward methods to solve the problems.Enterprise can through these methods the cost management level of ascension

Keywords Small and medium-size enterprises  Cost management  Cost control

降低成本是企業創新與管理的永恒主題，隨著社會經濟環境的巨變，企業降低成本的理念也應當與時俱進。而隨著信息時代的發展，市場變得更加瞬息萬變，企業之間的競爭是價額與交貨期的競爭。如何以較低的成本，快速滿足客戶的需求，生產出客戶滿意的產品，是企業在競爭中取勝的關鍵。而企業在面對不斷變化的市場，為了求得生存和發展就必須具有高度的柔性和快速反應能力。因此，現代企業想要擴張規模不能僅僅依靠企業內部的資源進行簡單的重復建設，而是要整合運用其外部的專業化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發揮企業自身的核心競爭力以及增強企業對環境的快速反應能力的目的。而加強成本管理、降低企業成本就是其中重要的一環。通過成本管理可以節約勞動耗費，降低成本，提高企業的經濟效益，增加盈利。企業盈利增加，就可以為國家提供更多的積累。同時也可以給企業、投資者帶來較好的收益。而降低成本是為了能夠使產品的價額更低從而擴大企業的銷售，搶占市場份額，使企業擁有高于其他同業競爭者的盈利能力。