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摘要:應收款項是企業資產中不可缺少的一部分,它是來源于企業對外銷售貨物等日常活動而形成的一項暫時無法在短時期內收回的資金,這也是一種客戶無形中占用營運資本的形式,更是市場信用的表現。應收款項如若處理不當,企業很有可能資金鏈斷裂并陷入財務危機中。而對應收款項的風險進行防范與控制有利于減少成本費用支出,提高企業營運資本效率,并且建立合理有效的應收款項風險防范控制體系具有強烈的現實意義。本文主要通過文獻研究法、比較分析法來了解分析應收款項的風險及其成因,并通過實時案例來深度剖析應收款項在企業中的具體現狀,進一步提出加強應收款項管理控制的對策,以期讓企業能夠更好的發展。 關鍵詞:應收款項--防范與控制--風險--神州租車
目錄 摘要 Abstract 緒論-2 一、應收款項的基礎介紹-2 二、企業應收款項形成的原因-2 (一)銷售商品和收取貨款時間不一致-2 (二)商業競爭的嚴重-2 (三)其他因素的影響-2 三、企業應收款項目前存在的風險-3 (一)增加企業機會和管理成本-3 (二)拉低企業的營運資本效率-3 (三)產生壞賬損失-3 四、 神州租車有限公司應收款項分析-3 (一)神州租車有限公司簡介-3 (二)神州租車有限公司應收款項管理的現狀-3 1、神州租車主要財務指標-3 2、神州租車應收款項財務指標分析-4 (三)神州租車有限公司應收款項管理存在問題-4 1、應收款項內部控制力度不夠-4 2、信用體系不健全-4 五、 防范控制應收款項風險的建議及措施-5 (一)加強對應收款項日常管理-5 1、明確對應收款項的收回時間段-5 2、建立健全壞賬準備金制度-5 (二)加強應收款項的風險全程控制-5 1、事前控制-5 2、事中控制-5 3、事后控制-6 結論-6 參考文獻-7 致 謝-8 |