摘要：成本管理的主要目的在于降低成本、削減浪費、節約資源，以最少的生產耗費取得最大的成果，提高企業的經濟效益，從而實現企業利潤的最大化。企業要想在激烈的市場競爭中保持長期優勢，成本管理便是企業管理中一個很好的方法。運用低成本管理從而打敗競爭對手的沃爾瑪就是一個值得學習的榜樣。本文在討論我國企業成本管理現狀的基礎上，對沃爾瑪的成本管理進行分析，通過比較沃爾瑪在國際的運營情況和在中國的運營情況，從而研究沃爾瑪在中國的成本管理上優勢和不足，由此得出的借鑒和啟發作用。

關鍵詞：成本管理，沃爾瑪，比較

目錄

摘要

Abstract

1  引言-4

2  成本管理的概述-4

2.1  成本管理的概念-4

2.2  中國企業成本管理的現狀-5

2.3  成本管理在企業管理中的的必要性-5

3  沃爾瑪在國際的發展-6

3.1  沃爾瑪在國際的發展情況-6

3.2  沃爾瑪成本管理分析-6

4  沃爾瑪在中國的發展-8

4.1  沃爾瑪在中國的發展情況-8

4.2  沃爾瑪在中國發展存在的優勢-8

4.3  沃爾瑪在中國發展遇到的阻礙-8

5  沃爾瑪中外比較的啟示-10

結 論-12

參 考 文 獻-13

致 謝-14