摘要:社會(huì)在變化著，時(shí)代在進(jìn)步，信息技術(shù)在飛快發(fā)展，一個(gè)好的企業(yè)要想在當(dāng)今社會(huì)立足，只有不斷的推動(dòng)財(cái)務(wù)改革，進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，其中的數(shù)據(jù)管理非常重要，管理模式和財(cái)務(wù)經(jīng)營也要跟著信息技術(shù)的發(fā)展發(fā)生變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)共享由此產(chǎn)生。本篇論文運(yùn)用了案例分析法，以四川長虹為例，在經(jīng)歷了企業(yè)的低谷之后，從外國企業(yè)中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，斷然改革，利用互聯(lián)網(wǎng)和財(cái)務(wù)管理的結(jié)合，搭建財(cái)務(wù)云，提升財(cái)務(wù)管理能力，優(yōu)化財(cái)務(wù)處理流程，做中國財(cái)務(wù)共享的先行者，以網(wǎng)絡(luò)化，智能化的信息系統(tǒng)服務(wù)于企業(yè)，為企業(yè)帶來了巨大的變化，這種利用新興的科技來幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，優(yōu)于國內(nèi)其他企業(yè)。該文章從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的角度，分析四川長虹財(cái)務(wù)云的構(gòu)建基礎(chǔ)、運(yùn)行原理及其為企業(yè)帶來的價(jià)值，得出財(cái)務(wù)共享中心成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)  共享  戰(zhàn)略

目錄

摘要

Abstract

緒論-2

一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)相關(guān)理論-2

（一）財(cái)務(wù)共享服務(wù)定義-2

（二）財(cái)務(wù)共享服務(wù)重要性-2

二、財(cái)務(wù)共享下企業(yè)存在的問題-3

（一）人員流失-3

（二）流程制度風(fēng)險(xiǎn)-3

（三）監(jiān)管力度不夠-3

（四）安全系數(shù)低-4

三、完善財(cái)務(wù)共享的對策-4

（一）人員規(guī)劃-4

（二）建立完整的財(cái)務(wù)流程管理系統(tǒng)-5

（三）強(qiáng)化監(jiān)管力度-5

（四）安全措施-5

結(jié)論-6

參考文獻(xiàn)-7

致謝-8