摘要：現代社會背景下，高新技術企業迅猛發展，企業薪酬制度也越來越重要，這也是成為一個合格的高新技術企業必備的條件之一，設計科學合理的薪酬制度，并在實踐中不斷地予以完善和發展成為高新技術企業重要的工作任務。企業人力資源管理中薪酬占了相當大的比重，它能夠激勵員工提高自己的工作積極性、大大提高其企業員工的工作效率，讓企業生產力的發展得到顯著提高。并且，一個企業要是能有合理的薪酬制度，那么員工就會就能從中找到歸屬感。更重要的是，在如此激烈的人力資源競爭中，它還能吸引并保持高質量的人才。

關鍵詞：高新技術企業  薪酬制度  人力資源

目錄

摘要

Abstract

緒論-2

一、我國高新技術企業的界定-2

（一）高新技術企業的定義-2

（二）我國高新技術企業涉及的范圍-2

（三）高新技術企業的優點-2

二、我國高新技術企業薪酬制度的概況-3

（一）企業薪酬制度的概念-3

（二）我國企業薪酬制度的框架構建-3

三、我國高新技術企業薪酬制度的目的與現狀-3

（一）我國高新技企業薪酬制度的目的-3

（二）我國高新技術企業薪酬制度的現狀-3

四、我國高新技術企業薪酬制度的案例分析-格力集團-4

（一）格力集團概述-4

（二）格力集團薪酬制度的現狀與特點-4

1、格力集團薪酬制度的現狀-4

2、格力集團薪酬制度的特點-5

（三）格力集團薪酬制度面臨的問題與挑戰-5

1、格力集團薪酬制度目前存在的問題-5

2、格力集團薪酬制度現在所面臨的挑戰-6

3、格力集團薪酬制度問題的應對措施-6

四、全面完善我國高新技術企業薪酬制度-6

（一）國家層面-6

1、建立健全相關法律法規-6

2、提供相應的資金支持-6

3、踐行稅收優惠政策-7

（二）企業本身-7

1、完善企業內部薪酬制度-7

2、重視員工，以人為本-7

3、實行激勵機制-7

4、實現企業人力資源管理方法的創新-8

（三）員工自身-8

1、掌握核心技能，提高自身競爭力-8

2、愛崗敬業、保持高度責任感-8

結論-9

參考文獻-10

致謝-11