摘要：當下社會經濟發展得非常快，有很一大部分企業會利用并購的方式來分散企業風險，擴大企業規模。但是企業并購能給企業帶來的不只有機遇和盈利，還會帶來很多復雜的風險。從企業并購產生到現在，有一半以上的企業并購失敗。所以，企業想要通過并購的途徑來擴大規模得慎重考慮，如果失敗不但給自己企業造成資金的浪費，還會給國家和其他企業帶來損失。從這些方面來看，要想進行企業并購的話要做好方方面面的準備，在并購前要進行風險的測量和識別，防范好可能發生的風險。根據這些，這篇文章先介紹了并購中可能會發生的風險，然后提出防范的建議，希望這些見解可以為想要進行并購的企業提供借鑒，讓企業并購增加成功率。

關鍵詞：企業并購  風險識別  風險防范

目錄

摘要

Abstract

緒論-2

一、企業并購的相關理論概述-2

（一）企業并購的概念-2

（二）企業并購的類型-2

1、按并購雙方所在的行業分類-2

2、按并購雙方對待合作的態度分類-2

3、按并購程序分類-2

（三）國內外并購史-3

1、國內并購史-3

2、國外并購史-3

二、并購的動因和理論分析-3

（一）并購的動因-3

1、擴大企業經營規模-3

2、提高企業市場份額-4

3、提高企業的競爭力-4

4、提升企業的知名度-4

5、實現企業發展戰略-4

6、實施多元化戰略-4

（二）并購的理論分析-4

1、并購理論之效率理論-4

2、并購理論之財務協同效應理論-4

3、并購理論之再分配理論-4

三、企業并購的風險與防范-5

（一）企業并購的風險-5

1、定價風險-5

2、匯率風險-5

3、文化差異風險-5

（二）企業并購中風險的防范-5

1、定價風險的防范-5

2、匯率風險的防范-6

3、文化差異的整合-6

四、案例分析-以中石化并購Addax公司為例-6

（一）并購各方企業的情況-6

1、并購方-中國石油化工集團公司-6

2、被并購方-Addax石油公司-6

（二）并購動因-7

1、中國石油化工集團公司-7

2、Addax石油公司-7

（三）并購過程-7

（四）并購的啟示-8

1、積累跨國并購的經驗-8

2、促進企業走向國際化-8

3、探求中國企業新發展-8

4、堅持“互利共贏”原則-8

結論-8

參考文獻-9

致謝-10